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 Con voz propia

Una experiencia a todas luces valiosa conforman los medios de comunicación recuperados por sus trabajadores. No sólo mantienen puestos laborales que de otra forma estarían perdidos sino que, en la mayoría de los casos, ponen de relieve temas y debates vedados por las grandes corporaciones mediáticas. También, se esfuerzan por estar en lugares donde otros no llegan porque no es rentable hacerlo.

Estas son las premisas que rigen la labor cotidiana de El Diario de la Región, editado por la Cooperativa de trabajo La Prensa en la ciudad de Resistencia, Chaco. Como en el caso de muchas otras empresas, el proceso de recuperación se dio al calor de la crisis de 2001, cuando periodistas, fotógrafos y diseñadores decidieron ponerse al hombro un medio declarado en quiebra que llevaba décadas de trayectoria en la provincia. Y al tomar ese camino, debieron resistir diversos embates destinados a desbarrancar la determinación de seguir saliendo todos los días. Así, sobrevivieron al intento de desalojo, evitaron la sustracción de bienes vitales para su funcionamiento y solucionaron distintos avatares financieros. Sumado a esto, los trabajadores debieron afrontar un tema fundamental: conseguir papel. «Llegamos a cosas anecdóticas, por ejemplo, esperar a que el diario más importante de la provincia terminara de salir para rescatar los restos de sus bobinas de un basural, rebobinarlas y poder imprimir nuestro diario», recuerda el presidente, Juan Pablo Turraca.

Con el correr de los años las problemáticas se fueron revirtiendo y gracias a diversos apoyos, los trabajadores demostraron que con los incentivos necesarios la empresa podía funcionar. «Esto es un signo de que las empresas recuperadas, no sólo ésta sino todas, son exitosas, son viables», subraya Turraca, quien es además presidente de la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina (Fadiccra), la cual nuclea a medios de todo el país.

 Cuestión de contenidos

De esta manera, se conformó una cooperativa de trabajo que no sólo sostuvo la publicación diaria sino que la hizo crecer: de 16 páginas en blanco y negro pasaron a imprimir 56 páginas a color. Si en el comienzo no llegaban a más de 5 ciudades del interior de Chaco, hoy el diario está presente en las 20 localidades más importantes de la provincia e incluso en la capital de Formosa. Además, se agrandó el equipo de trabajo: de 22 socios fundadores, el grupo pasó a tener 47 asociados, brindando más oportunidades laborales en la ciudad y la región.

El fuerte compromiso de la cooperativa con la sociedad es otro rasgo que distingue a El Diario de la Región, ya que llega a localidades donde ninguna otra publicación está presente. «Por ejemplo, la localidad de Río Muerto, tan aislada que para llegar hay que pasar por la provincia de Santiago del Estero. Recién a la tarde estamos allí y, sin embargo, nuestra información es noticia, porque no hay otro. Porque no es negocio vender 10 diarios. Nosotros lo hacemos por ser cooperativa, porque sentimos un compromiso mayor», expresa el presidente de la entidad.

El diario es además un espacio donde comenzaron a tener lugar temas a menudo marginados por los grandes medios, como cuestiones de género, derechos humanos o economía social. Marisa Nera, redactora, pone de relieve que es allí donde un diario autogestionado sobresale entre otras publicaciones. «Es el contenido lo que hace la diferencia. Nuestros lectores nos buscan por eso, les otorgamos la información y la visión que no van a encontrar en otro diario. Somos libres de hacerlo, no estamos amordazados», señala, y pone un ejemplo: «Desde el suplemento de Economía Social tratamos de promover y difundir lo que se hace a nivel regional, transmitiendo que es viable esto de asociarse entre personas y grupos. Y tuvimos mucha respuesta a nivel local, nos hicimos conocer y esa articulación está en crecimiento. Hemos logrado contactar con varias empresas, aun desconocidas para nosotros que también trabajan en forma solidaria», afirma. Entre los lazos tejidos con otras entidades, figura un fuerte vínculo con la filial local del banco Credicoop, entre otros.

 Cultura para todos

Las actividades extra periodísticas son otra de las características de la cooperativa. Así, la redacción y sus alrededores son escenario de festivales solidarios, eventos como la Feria del Libro Independiente y Autogestiva y muestras de arte y fotografía. Esto se plantea como una forma de «devolver a la comunidad» todo lo que ésta dio por el diario. Como parte de esa retribución, La Prensa donó además su archivo de fotografía al Museo de Medios de la provincia y recibe diariamente a estudiantes que quieren interiorizarse en la experiencia cooperativa.

Otro punto que destacan los entrevistados es que El Diario es un espacio de formación para egresados de las carreras de comunicación y periodismo. «Tenemos la posibilidad de absorber a los estudiantes de la universidad, todo ese semillero que no se podía volcar en ningún lado, pero lo negativo era que cobrábamos muy mal. Entonces el diario siempre fue trampolín, hicieron unos años de experiencia y luego saltaron a otros lados. Para muchos somos una escuela, es una situación con la cual estamos contentos, aunque nos dificultó la posibilidad de formar un grupo estable,», asegura Turraca.

Sin embargo, Jorge Flores, fotógrafo que se incorporó hace 5 años, confiesa que la forma de funcionar lo atrapó tanto que no quiso volver a buscar trabajo en otros lugares. «Yo venía de trabajar en una empresa tradicional, con un jefe, y veo la autogestión como una bendición. Tengo una hija de 9 años y si por algún motivo debo venir con ella a trabajar, no hay ningún problema, ¿en qué empresa te permiten eso?». La pregunta queda flotando en el aire y deja en claro que en el modelo que proponen las cooperativas de trabajo los aspectos positivos siempre terminan superando a las dificultades.

Cora Giordana
http://www.acciondigital.com.ar/01-03-12/cooperativismo.html