Notas con la etiqueta ‘Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos’

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IUCOOP: El movimiento cooperativo ya tiene su institución universitaria

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Tenemos el justificado orgullo de informar que, mediante el Decreto 420/17, publicado en el Boletín Oficial el día miércoles 14 de junio del año en curso, se autoriza la creación y el funciona­miento del Instituto Universitario de la Cooperación (IUCOOP).

Al respecto, cabe reproducir uno de los fundamentos de la mencionada disposición que expresa: “Cumplidas todas las instancias de evaluación previstas en la Ley de Educación Superior, el decreto 420/17 destaca que la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU), en su dictamen, recomienda otorgar la autorización como corresponde al inicio de las instituciones universitarias, dando cuenta de la consistencia del proyecto y permitiendo anticipar el desarrollo de las funciones universitarias básicas con re­cursos humanos capacitados y una estructura de gestión académica y administra­tiva adecuada; a que el proyecto contempla el cumplimiento de los requerimientos formulados en la Ley de Educación Superior en lo que concierne a los fines y ob­jetivos de la educación superior universitaria, la autonomía académica del Instituto Universitario proyectado y la evaluación institucional; y, a que el Instituto Moviliza­dor de Fondos Cooperativos Cooperativa Limitada, entidad fundante de la Funda­ción peticionante de la solicitud de autorización para la creación y el funciona­miento del Instituto Universitario de la Cooperación se constituye en garante de los requerimientos económico-financieros que surjan del funcionamiento de dicha Institución Universitaria lo que asegura su viabilidad”.

En el IUCOOP podrán cursarse carreras de pre­grado, grado y posgrado en economía social y cooperativismo, organizaciones sociales, comunicación y educación cooperativa; también podrán integrarse equi­pos de investigación, participar de proyectos de trabajo colaborativo con entida­des del sector; entre los múltiples proyectos y actividades que integren el plan de trabajo aprobado por la CONEAU para los primeros seis meses de funciona­miento.

Esta importante noticia nos permite afirmar que luego de la creación del Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini, el pro­yecto del IUCOOP -diseñado íntegramente por IDELCOOP Fundación de Edu­cación Cooperativa- constituye otra de las grandes realizaciones estra­tégicas de nuestro movimiento.

Para ello, tal como sostienen las autoridades y todo el equipo de IDELCOOP, “hemos puesto nuestros mejores esfuerzos en la elabo­ración de un proyecto consistente, viable y pertinente para una institución univer­sitaria que representa cabalmente nuestra identidad, al tiempo que tenemos la certeza de poder contribuir al desarrollo de una economía solidaria y al fortaleci­miento del sistema educativo argentino”.

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El financiamiento de la economía social. La experiencia de microcréditos del IMFC

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Revista IDELCOOP Nº 221

Patricia Arpe, Paula Cabrera, Daniel Tumburús y Juan Manuel Pico

Con la sanción de La Ley Nacional de Promoción del Microcrédito (26.117), impulsada por la doctora Alicia Kirchner en el año 2006, se generó una herramienta clave para el fortalecimiento de la economía social.

A partir de entonces, se observa un punto de inflexión en el sector, sobre todo en lo que respecta al rol del Estado y a la gestión asociada de las organizaciones sociales que ejecutan esta política pública.

En el año 2009, el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) inició la operatoria de microcréditos en el marco de esta ley, y recreó así uno de sus objetivos fundacionales: la movilización de fondos cooperativos a través de una red solidaria. Ese año firmó un convenio de cooperación con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación para la promoción de la política de microcréditos en todo el país.

El objetivo de esta ponencia es presentar la experiencia de las cinco redes de microcréditos que han conformado el IMFC desde ese entonces: la Red Atlántica, la Red Córdoba, la Red Buenos Aires, la Red Tucumán y la Red Rosario. La actividad que se viene desarrollando, a partir del impulso del microcrédito, entre los actores de la economía social, presenta numerosas aristas interesantes de difundir y socializar y no menos desafíos para el cooperativismo de crédito.

Artículo completo: https://www.idelcoop.org.ar/sites/www.idelcoop.org.ar/files/revista/articulos/pdf/experiencias-02-221.pdf Seguir leyendo

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Manuales de solidaridad. 1963/1966

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El cooperativismo de crédito nucleado en el IMFC se apoyó en la producción teórica de dirigentes emblemáticos, que dejaron testimonio de sus experiencias en cuatro textos fundamentales.

Daniel Plotinsky

Revista ACCIÓN

Desde su nacimiento en 1958, el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos fue un actor fundamental en el florecimiento de las cajas de crédito que se fundaban en todo el país. La entidad no solo promovió su desarrollo, sino que además asistió la formación in situ de muchos de esos pequeños «banquitos» comunitarios, que llegaron a ser casi un millar y lograron una participación importante en el sistema financiero: a mediados de 1966 funcionaban en el país 974 cooperativas de crédito que operaban en más de 300 localidades de 17 provincias y manejaban el 10,5% del total de los depósitos del sistema financiero. Casi dos tercios de ellas estaban asociadas al IMFC.

Más allá de la experiencia forjada en la práctica, en la construcción de la identidad doctrinaria del IMFC fue esencial una serie de trabajos publicados por la editorial de la entidad entre 1963 y 1966.

Son los textos de Jaime Kreimer y Ricardo Rojas Molina, manuales técnico-operativos dirigidos a quienes querían crear, y luego gestionar, una cooperativa de crédito; y los de León Schujman y Jacobo Amar, que exponían las posturas del IMFC en materia de doctrina cooperativa, al mismo tiempo que intentaban contribuir  a su difusión.

Jaime Kreimer fue el segundo presidente del IMFC, durante el período 1965-1967. Empresario industrial y miembro de la Caja de Créditos Rosario, el dirigente fue una de las figuras relevantes durante el proceso de construcción del Instituto. En mayo de 1958 fue designado como uno de los integrantes de la comisión promotora creada para analizar e impulsar la puesta en marcha de la cooperativa de segundo grado.

Su libro, que se llamó Qué es una cooperativa de crédito y el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos,  era la tercera versión, corregida y aumentada, de un texto publicado inicialmente en mayo de 1959 en la revista Cooperación y Crédito, y reeditado como folleto por varias cooperativas entrerrianas y bonaerenses como aporte a los trabajos de promoción de las nuevas entidades.

El autor se proponía contribuir al conocimiento del cooperativismo de crédito a partir de su experiencia como dirigente de la Caja de Crédito Rosario y del IMFC, más que desde un análisis teórico. En este sentido, el libro era una guía que describía didácticamente las bases del sistema financiero cooperativo, explicando lo que eran las cajas de crédito, cómo y quiénes podían formarlas, cómo encuadrarlas dentro de las normas legales y, sobre todo, cuál consideraba que era su finalidad: promover con su respaldo financiero todas las actividades útiles para la comunidad, sean ellas individuales o colectivas.

Incluía, además, un extenso apéndice con gran cantidad de facsímiles que abarcaban desde volantes y afiches para convocar a una asamblea constitutiva, hasta todos los documentos legales necesarios para la creación de una caja de crédito, aclarando que la provisión de esos documentos se incluía en «el asesoramiento técnico para cumplimentar tales fines, teniendo en cuenta que esta tarea forma parte de los objetivos de creación del IMFC».

Sin eufemismos

Fue, en síntesis, un manual teórico-práctico para el trabajo de promoción cooperativa, ya que explicaba el funcionamiento del sistema, los beneficios que ocasiona, la manera de crear una entidad y los elementos operativos y legales necesarios para crearla. Todo eso con un lenguaje sin eufemismos, de lo que es un ejemplo este párrafo: «En el lenguaje del crédito cooperativo y por disposiciones legales, no está permitido usar términos bancarios. De ahí que al cheque se le llame orden de pago; a las cuentas corrientes, cuentas personales; a la caja de ahorro, fondo de asociados; etc.».

Ricardo Rojas Molina, contador público y docente universitario, era director del departamento de auditoría del IMFC y posteriormente, fue gerente general, entre 1968 y 1971. Su libro, Lectura del balance en las Cajas de Crédito, resumía su experiencia de seis años de trabajo en el movimiento. En este sentido, es un material técnico-didáctico cuyo objetivo era ser un auxiliar tanto de la labor de los funcionarios responsables de las instituciones como de los consejeros, a quienes considera los verdaderos responsables de  la conducción efectiva de las instituciones.

Proyección social

Por su parte, Leon Schujman fue profesor universitario, prosecretario de IMFC y codirector del periódico Acción. Posteriormente fue director de IDELCOOP y fundador y presidente de la Asociación Latinoamericana de Centros de Formación Cooperativa (ALCECOOP).

En su libro, llamado El cooperativismo de créditos. Sus proyecciones económicas y sociales, realizaba en su trabajo un análisis del papel del cooperativismo de crédito en el proceso económico contemporáneo, y en el marco de la estructura económica argentina. Destacó además la función social del crédito y los problemas que involucraba la concentración bancaria para su cumplimiento, dedicando un capítulo a la historia de las cooperativas de crédito argentinas, a las que considera un elemento de autodefensa popular frente a los males de la concentración.

Jacobo Amar, en tanto,  ingresó al IMFC en 1960 como secretario de Relaciones y Publicaciones. En 1965 se publicó su libro Política y Cooperativas.

Amar explicaba allí en qué medida y por qué las cooperativas hacen política, sin vulnerar el principio rochdaleano de neutralidad política y religiosa. Señalaba que las cooperativas no son entes abstractos, y criticaba el hecho de que algunos sectores se sintieran alarmados por la presunta politización del movimiento y bregasen intensamente y «desde afuera» por una despolitización que estaban muy lejos de practicar y que «resultaría antinatural que hicieran».
Para el autor, el cooperativismo, en tanto movimiento surgido de los sectores obreros y las capas populares, al punto de haber sido recogido por la Primera Internacional como un modo de liberar a los trabajadores de la explotación, se había ampliado en su desarrollo a otros sectores sociales, particularmente aquellos de la pequeña y mediana empresa agraria, comercial e industrial, por lo que, en función de aspiraciones vitales insatisfechas, forzosamente estaba impregnado de un contenido esencialmente político en sus aspectos económico, social y cultural .

Puede afirmarse que, con este trabajo, Amar se adelantaba a las revisiones de la quinta regla de oro rochdaleana que realizó la ACI en sus congresos celebrados en Viena (setiembre de 1966) y Manchester (setiembre de 1995), que terminaron reemplazando el principio de neutralidad por el de autonomía e independencia de las cooperativas. De esta manera, significó un aporte de peso tanto para el movimiento nucleado en el lIMFC como para el cooperativismo argentino en su totalidad.

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Edición digital de Revista Idelcoop Nº 221

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Sumario:

REFLEXIONES Y DEBATES

El BAUEN es de los trabajadores y las trabajadoras

Imen, Pablo y Daniel Plotinsky

3° Balance Social Cooperativo del Banco Credicoop Coop. Ltdo. Herramienta de evaluación sistemática de una gestión cooperativa democrática y participativa

López, Ana Laura

IV Cumbre Cooperativa de las Américas en Montevideo

Buffa, Gabriela

Gobernanza y competitividad en cooperativas pesqueras de ribera del sistema lagunar Topolobampo-Ohuira-Santa María en Sinaloa, México

Cassio Madrazo, Erika e Isabel Cristina Taddei Bringas,

La flora nativa como el bien común de los apicultores del noroeste de Córdoba. Desafíos para su gestión

Barreda, Miguel, Clemencia Barberena, Sara Molina Ortiz y Sandra Ledesma

Economía social y solidaria en Río Negro y Mendoza. Políticas públicas, sujetos y espacialidades en debate

Jurado, Emanuel y Mahuén Gallo

EXPERIENCIAS Y PRACTICAS

Una mirada cooperativista del Encuentro Nacional de Mujeres

Nacht, Gabriela, Natalia Stoppani, Julia Villafañe, Marta Gaitán, Magalí Bertini, Paula Lucía Aguilar, Verónica De Luca y Ana Laura López,

El financiamiento de la economía social. La experiencia de microcréditos del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos

Arpe, Patricia, Paula Cabrera, Daniela Tumburús y Juan Manuel Pico,

EDUCACION

Hacia una pedagogía de la solidaridad. Idelcoop y un proyecto educativo del y desde el cooperativismo transformador

Imen, Pablo

HISTORIA DEL COOPERATIVISMO

130 años de cooperativismo de crédito en Argentina

Plotinsky, Daniel

RESEÑAS

Economía feminista. Cómo construir una sociedad igualitaria (sin perder el glamour) de Mercedes D’Alessandro

Aguilar, Paula Lucía

Economía feminista. Cómo construir una sociedad igualitaria (sin perder el glamour) de Mercedes D’Alessandro

Mattos, Ernesto

DOCUMENTOS Y DECLARACIONES

Ni una menos, Vivas nos queremos Seguir leyendo

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Golpe a golpe. 1958/1966

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La expansión del cooperativismo de crédito encendió las alertas en los sectores de la banca financiera concentrada. El rol del BCRA y la lucha de las entidades nucleadas en el IMFC.

A poco del inicio del proceso de expansión del cooperativismo de crédito, comenzaron las acciones destinadas a dificultarlo, las que se plasmaron en campañas difamatorias e intentos normativos restrictivos. La primera reacción pública conocida provino de la Asociación de Bancos del Interior de la República Argentina (ABIRA), que envió en 1960 un Memorando al Banco Central de la República Argentina (BCRA) en el que expresaba que «es público y notorio que en el país se desarrollan actividades netamente bancarias, sociedades de crédito que, sin estar autorizadas a funcionar como bancos, reciben depósitos de dinero, que manejan y mueven en forma similar a las cuentas corrientes bancarias.

En consecuencia, por las razones precedentes, estas entidades deben ser sometidas íntegramente al régimen legal bancario o, en caso contrario, deben ser liquidadas». La solicitud se apoyaba en las disposiciones del BCRA impulsadas por la reforma bancaria de 1955, que eran restrictivas para la actuación de las cooperativas de crédito: establecían, por ejemplo, que el BCRA podía declarar sujetas a sus disposiciones sobre política monetaria y crediticia a las empresas de ahorro y capitalización y «a las entidades financieras que actúen como intermediarias del crédito».

Como respuesta, el IMFC presentó un Memorial al Banco Central donde distinguía los fines del cooperativismo y los de la banca privada. A la par, en la provincia de Santa Fe, centro neurálgico en esos momentos del nuevo cooperativismo de crédito, se libraba un enfrentamiento en el terreno fiscal: el ministro de Hacienda, Economía e Industria de la provincia introdujo modificaciones al Código Fiscal para gravar impositivamente a las cooperativas.

En respuesta, el IMFC inició una campaña en apoyo de un anteproyecto de Ley de Fomento del Cooperativismo santafesino que se basaba en declarar «de bien público» a las entidades, por el que estas quedaban exentas de todos los impuestos provinciales y el gobierno se obligaba a facilitarles los trámites de obtención de personería jurídica.

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La vigencia de nuestra concepción del cooperativismo y el carácter de la actividad institucional

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Autor: Ángel Petriella

Revista Idelcoop Nº 220

La asunción de Mauricio Macri tuvo en los primeros meses de gestión una dramática eficacia en materia de transferencia de recursos a los sectores agroexportadores y mineros, financistas y empresas de servicios públicos, con la contrapartida del deterioro de las condiciones de vida de los sectores populares.

Todo cambio brusco en la disputa política de intereses genera un nuevo orden de correlaciones de fuerzas, lo que exige reflexionar para comprender el nuevo escenario y fijar un posicionamiento en el mismo como movimiento social.

En ese marco, el artículo pasa revista a la coherencia histórica del accionar del cooperativismo de crédito nucleado en torno al Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), abordando una visión retrospectiva de su conceptualización del cooperativismo. Destaca, además, la importancia de multiplicar las actividades institucionales, y su carácter militante y transformador.

Señala luego la importancia –en ese contexto– de profundizar el modelo integral de gestión del Banco Credicoop como herramienta de transformación y del Programa de Fortalecimiento de las Secretarías de las Comisiones de Asociados, concebido como una vitaminización de ese modelo.

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Una escuela de cooperativismo

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Declaración por el 58° Aniversario del IMFC

Se ha dicho que una cooperativa es una empresa económica con una finalidad educativa. Una definición acertada, por cuanto identifica una forma singular de organizar y prestar servi­cios, basada en una filosofía profundamente solidaria y transformadora de la realidad.

El Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, fundado el 23 de noviembre de 1958, cumple rigurosamente con ese paradigma del cooperativismo, a partir de sus objetivos funda­cionales y su trayectoria consecuente de prédica y práctica de los principios y valores de la cooperación.

La consigna adoptada con motivo de la celebración del primer medio siglo de vida del IMFC, mantiene toda su vigencia y frescura en este nuevo aniversario. “50 años de ideas e ideales”, fue el lema adoptado en aquella oportunidad. Una síntesis de innumerables realizaciones en el campo de la economía social, reflejo también de luchas memorables en defensa del movi­miento cooperativo y la democracia.

En todo el recorrido histórico iniciado hace cincuenta y ocho años, las sucesivas conduccio­nes del Instituto Movilizador se guiaron en su gestión por el núcleo esencial de las ideas recto­ras:

“Las cooperativas son instrumentos de transformación social, porque demuestran en la práctica que hay otra forma de organizar la economía, al servicio de los asociados y la comunidad”

La democracia se defiende con participación popular, solidaridad y justicia social”

“El país se hace desde adentro o no se hace”

“Sin solidaridad no hay futuro”

“El dinero de los argentinos en manos argentinas”

“La cooperación por una Argentina unida y democrática”, lema elegido para el primer acto del IMFC en el Luna Park, en el marco del retorno a la vigencia constitucional tras la úl­tima dictadura cívico militar.

Éstas y otras ideas se nutrieron con el pensamiento de los precursores históricos del coope­rativismo, al que sumaron su impronta los fundadores y constructores del Instituto Moviliza­dor, profundamente consustanciados con los ideales de una sociedad de hombres y mujeres libres, de un mundo de paz y justicia social.

El idealismo llevado a la práctica floreció en cerca de un millar de cajas de crédito coopera­tivas; en el financiamiento a las micro, pequeñas y medianas empresas; en la creación de la banca solidaria, en el diseño y la puesta en marcha de medios de comunicación alternativos, en la creación de un Centro Cultural de la Cooperación dedicado a las ciencias sociales y las artes en todas sus expresiones. En definitiva, en la instalación de un modelo de cooperati­vismo capaz de abarcar las más diversas ramas de la vida económica, social y cultural, inclu­yendo la participación y el protagonismo de sus dirigentes en las instituciones republicanas.

El hilo conductor de esta verdadera gesta, cuya fortaleza permitió atravesar más de medio siglo de turbulencias en el escenario político de la Argentina, ha sido la coherencia doctrinaria.

Tales convicciones principistas fueron la clave para superar infinidad de obstáculos de toda índole, instalados por los sectores del privilegio concentrado. Y en ese recorrido de construc­ción y salvaguardia del movimiento y sus empresas, se fueron forjando centenares y miles de dirigentes y animadores sociales, imbuidos con las ideas y los ideales cultivados por el Insti­tuto Movilizador de Fondos Cooperativos.

En eso radica la naturaleza educativa del IMFC, su carácter de escuela formadora en valores éticos y morales.

La Argentina de nuestros días demanda el protagonismo creciente de toda esa pléyade de líderes populares, para fortalecer a nuestras entidades en tanto empresas asociativas e inte­grantes del movimiento social.

La sabiduría acumulada en el transcurso de estos cincuenta y ocho años nos brindará el ideario y la fuerza necesarios para sortear las adversidades del presente, a las que afrontare­mos con la certeza de las causas justas.

Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda. Seguir leyendo

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Cooperativas, una herramienta de generación de trabajo y riqueza

sospechas

En las últimas semanas, el cooperativismo ha sido blanco de difamaciones en los medios de comunicación hegemónicos (ver nota de referencia en el Link) que responden a los intereses de los grupos económicos concentrados, los cuales estuvieron históricamente enfrentados con todas las expresiones de la economía social y solidaria.

Frente a esto, desde el Departamento de Cooperativismo del Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini, sentimos la necesidad de hacer algunas aclaraciones respecto de la naturaleza y finalidad de este tipo de empresas sociales.

Hablar de cooperativas en la Argentina refiere a una gran diversidad de experiencias que, a grandes rasgos, incluye cooperativas “tradicionales” de larga data en nuestro país, empresas recuperadas por sus trabajadores y experiencias que se fueron consolidando en los últimos 15 años para dar respuesta a la crisis de 2001 y los altísimos índices de desempleo y pobreza que nos dejó el modelo neoliberal de la década del ´90.

A lo largo de la historia,  el cooperativismo argentino ha desarrollado actividades vinculadas con la provisión de servicios públicos, actividades agropecuarias, de ayuda económica, construcción de viviendas, educación, salud, turismo y hotelería.

Sus prácticas responden a un modo de producción basado en la solidaridad, igualdad, equidad, cooperación, reciprocidad, centralidad del trabajo, respeto hacia las personas, democratización de los medios de producción, gestión y toma de decisiones colectivas y redistribución de la riqueza. Todo ello orientado a la mejora del ingreso de los/as trabajadores/as y sus familias, para el desarrollo de una vida digna, el “buen vivir”.

El sector cooperativo ha dado muestras claras de su incidencia en la economía nacional por el arraigo territorial de sus prácticas, que potencian los recursos presentes en las localidades donde se desarrollan. Demostrando también ser efectivo en la generación de fuentes de trabajo y redistribución de la riqueza en tiempos de crisis y de bonanza. En este marco queremos mencionar que además, las cooperativas desarrollan actividades culturales y se brindan a la sociedad, como lo hace el Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini” enmarcado en el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativo, referente del movimiento de cooperativismo de crédito próximo a cumplir 60 años.

El campo de acción del amplio sector del cooperativismo se potenció a partir de 2003, con el apoyo de políticas públicas impulsadas por distintos Ministerios nacionales, provinciales, por diferentes instancias Municipales e Institutos Nacionales, como el INTA o el INTI. De acuerdo a los registros del INAES, hoy en Argentina existen alrededor de 33.000 cooperativas en todo el país que día a día son las encargadas de satisfacer las necesidades de las comunidades.

Por lo expuesto, el movimiento cooperativo tiene instrumentos de control y depuración, basados principalmente en la participación democrática de los/as  asociados/as, a los que se suman las medidas instrumentas por el órgano de aplicación de la Ley 20.337. Diferencia abismal con respecto a las empresas de la economía capitalista, cuyas prácticas están colmadas de casos de corrupción, porque forman parte de su esencia.

En el caso de las empresas de la economía social y solidaria, se trata de una patología minoritaria, producto de individuos inescrupulosos  que utilizan las formas asociativas para realizar negocios espurios. Que existan algunos casos para tales fines, no debe manchar el trabajo honesto, solidario y productivo de miles de entidades y trabajadores/as que encontraron en el cooperativismo una alternativa de trabajo y una opción para satisfacer sus necesidades,  allí donde el Estado y el mercado capitalista están ausentes.

Por eso expresamos nuestro compromiso con la transformación social y como movimiento cooperativo  queremos difundir al conjunto de la sociedad y los organismos públicos, los valores que rigen nuestras prácticas.

Departamento de Cooperativismo - Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini

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El cooperativismo en perspectiva histórica

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X Congreso Internacional de Economía y Gestión

El Centro de Estudios Económicos de la Empresa y el Desarrollo (CEEED) invita a asistir a las disertaciones que tendrán lugar en la Mesa organizada por este centro de investigación en el marco del X Congreso Internacional de Economía y Gestión “Econ 2016″, el mismo se realizará en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires entre los días 17 y  20  de octubre de 2016.

Mesa 2. “El cooperativismo en perspectiva histórica”

Día y Horario: miércoles 19 de octubre de 15 a 17 horas.

Lugar: SUM - Facultad de Ciencias Económicas - UBA - Av. Córdoba 2122 - CABA- Primer Piso.

Conferencias

1.    Daniel Plotinsky (PLED - Centro Cultural de la Cooperación y Universidad Nacional de Río Cuarto - Director del Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito) Evolución histórica del cooperativismo de crédito argentino.

2.    Juan Lucas Gómez (CEEED - FCE - UBA/UNTREF/CONICET). Una aproximación al ahorro y préstamos para viviendas en Argentina, 1936-

1962.

3.    Graciela Mateo (CEAR-Universidad Nacional de Quilmes). Qué otra economía para qué otro desarrollo. El cooperativismo agrario en clave latinoamericana.

4.    María Teresa di Salvo (CEEED-FCE-UBA). Las cooperativas de trabajo del nuevo milenio. Reflexiones en torno a las empresas recuperadas por sus trabajadores (ERT) en la Argentina. Seguir leyendo

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A la memoria de Rubén Cédola

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“Despedimos a un entrañable compañero, a un di­rigente de nuestro movimiento que supo amalgamar su profunda fe cristiana con los principios y valores del cooperativismo a lo largo de toda su fecunda existen­cia”. Con estas sentidas palabras, el lunes 29 de agosto el presidente del IMFC, Edgardo Form rindió el merecido homenaje a Rubén Cédola durante las exequias realizadas en el cementerio de la Loma, en la ciudad de Mar del Plata.

A los 83 años y como consecuencia de una súbita e inesperada descompensación, se extinguió la vida de Cédola, dejando una sen­sación de inmensa tristeza en todos los que tuvimos el honor de conocerlo.

A fines de julio de 2015 Rubén culminó exitosamente su mandato como presidente del Instituto Movilizador y nuestra entidad emitió un comunicado destacando su trayectoria y los logros ob­tenidos en el transcurso de su brillante gestión durante cinco años al frente del Consejo de Administración.

Con legítimo orgullo, él mismo destacó la refunda­ción de la Filial Tucumán del IMFC, la por entonces inminente reapertura de la Filial Cuyo, la remodelación de la sede de la Filial Bahía Blanca, la creciente ope­ratoria de micro créditos en cinco de las siete filiales del Instituto, el fortaleci­miento económico y financiero alcanzado al término del 56º Ejercicio cerrado el 30 de junio de 2015 y la formulación del proyecto para crear el Instituto Universitario de la Cooperación (IUCoop).

En la sesión del Consejo de Administración del IMFC celebrada el martes 30 de agosto del año en curso, recordamos que Rubén Cédola desempeñó un papel clave para lograr el equilibrio presupuestario de nuestra institución y potenciar todas sus posibilidades para la organización y prestación de servicios a las cooperativas asociadas, así como el fortalecimiento de la presencia institucional en los ámbitos de integración del movimiento.

Rubén impulsó muy especialmente la participación de los jóvenes en nuestro movimiento, brindándoles su respaldo y transmitiéndole su pasión por el cooperativismo. Una prédica y una práctica que ha fructificado en un crecimiento de la presencia juvenil, muchos de cuyos integrantes estuvieron presentes a la hora de su dolorosa despedida.

Cédola inició su camino en el movimiento en la dé­cada de 1960, en la Caja de Crédito Cooperativa de Berisso, provincia de Buenos Aires. Desde entonces se relacionó con el Instituto Movilizador y muy especial­mente con Floreal Gorini, por quien tenía un profundo respeto y admiración.Años más tarde ocupó la gerencia de la Filial Berazategui del Banco Credicoop y, posteriormente, pasó a formar parte del Con­sejo de Administración del IMFC ocupando primero la Secretaría y luego la Presi­dencia.

En octubre de 2015, durante el brindis de confra­ternidad organizado por el Consejo de Administración del Banco Credicoop, su titular, Carlos Heller dedicó un cálido mensaje de reconocimiento a Rubén Cédola, destacando el cariño unánime que sentimos por él y la valoración de su compro­miso inclaudicable y la lealtad manifestada durante todo su desempeño. Ese día, con emoción y justificada alegría, Rubén concurrió acompañado por Ada, su esposa, que siempre estuvo a su lado cons­truyendo una hermosa familia.

Nos duele su partida, más allá de asumir lo inevita­ble de esta triste circunstancia. Pero al mismo tiempo nos reconforta el saber que su existencia ha dejado marcas imborrables y su ejemplo de hombre bueno y comprometido con los mejores ideales, ha pasado a formar parte de la historia grande del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos.

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