Notas con la etiqueta ‘Cooperativas de crédito’

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Manuales de solidaridad. 1963/1966

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El cooperativismo de crédito nucleado en el IMFC se apoyó en la producción teórica de dirigentes emblemáticos, que dejaron testimonio de sus experiencias en cuatro textos fundamentales.

Daniel Plotinsky

Revista ACCIÓN

Desde su nacimiento en 1958, el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos fue un actor fundamental en el florecimiento de las cajas de crédito que se fundaban en todo el país. La entidad no solo promovió su desarrollo, sino que además asistió la formación in situ de muchos de esos pequeños «banquitos» comunitarios, que llegaron a ser casi un millar y lograron una participación importante en el sistema financiero: a mediados de 1966 funcionaban en el país 974 cooperativas de crédito que operaban en más de 300 localidades de 17 provincias y manejaban el 10,5% del total de los depósitos del sistema financiero. Casi dos tercios de ellas estaban asociadas al IMFC.

Más allá de la experiencia forjada en la práctica, en la construcción de la identidad doctrinaria del IMFC fue esencial una serie de trabajos publicados por la editorial de la entidad entre 1963 y 1966.

Son los textos de Jaime Kreimer y Ricardo Rojas Molina, manuales técnico-operativos dirigidos a quienes querían crear, y luego gestionar, una cooperativa de crédito; y los de León Schujman y Jacobo Amar, que exponían las posturas del IMFC en materia de doctrina cooperativa, al mismo tiempo que intentaban contribuir  a su difusión.

Jaime Kreimer fue el segundo presidente del IMFC, durante el período 1965-1967. Empresario industrial y miembro de la Caja de Créditos Rosario, el dirigente fue una de las figuras relevantes durante el proceso de construcción del Instituto. En mayo de 1958 fue designado como uno de los integrantes de la comisión promotora creada para analizar e impulsar la puesta en marcha de la cooperativa de segundo grado.

Su libro, que se llamó Qué es una cooperativa de crédito y el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos,  era la tercera versión, corregida y aumentada, de un texto publicado inicialmente en mayo de 1959 en la revista Cooperación y Crédito, y reeditado como folleto por varias cooperativas entrerrianas y bonaerenses como aporte a los trabajos de promoción de las nuevas entidades.

El autor se proponía contribuir al conocimiento del cooperativismo de crédito a partir de su experiencia como dirigente de la Caja de Crédito Rosario y del IMFC, más que desde un análisis teórico. En este sentido, el libro era una guía que describía didácticamente las bases del sistema financiero cooperativo, explicando lo que eran las cajas de crédito, cómo y quiénes podían formarlas, cómo encuadrarlas dentro de las normas legales y, sobre todo, cuál consideraba que era su finalidad: promover con su respaldo financiero todas las actividades útiles para la comunidad, sean ellas individuales o colectivas.

Incluía, además, un extenso apéndice con gran cantidad de facsímiles que abarcaban desde volantes y afiches para convocar a una asamblea constitutiva, hasta todos los documentos legales necesarios para la creación de una caja de crédito, aclarando que la provisión de esos documentos se incluía en «el asesoramiento técnico para cumplimentar tales fines, teniendo en cuenta que esta tarea forma parte de los objetivos de creación del IMFC».

Sin eufemismos

Fue, en síntesis, un manual teórico-práctico para el trabajo de promoción cooperativa, ya que explicaba el funcionamiento del sistema, los beneficios que ocasiona, la manera de crear una entidad y los elementos operativos y legales necesarios para crearla. Todo eso con un lenguaje sin eufemismos, de lo que es un ejemplo este párrafo: «En el lenguaje del crédito cooperativo y por disposiciones legales, no está permitido usar términos bancarios. De ahí que al cheque se le llame orden de pago; a las cuentas corrientes, cuentas personales; a la caja de ahorro, fondo de asociados; etc.».

Ricardo Rojas Molina, contador público y docente universitario, era director del departamento de auditoría del IMFC y posteriormente, fue gerente general, entre 1968 y 1971. Su libro, Lectura del balance en las Cajas de Crédito, resumía su experiencia de seis años de trabajo en el movimiento. En este sentido, es un material técnico-didáctico cuyo objetivo era ser un auxiliar tanto de la labor de los funcionarios responsables de las instituciones como de los consejeros, a quienes considera los verdaderos responsables de  la conducción efectiva de las instituciones.

Proyección social

Por su parte, Leon Schujman fue profesor universitario, prosecretario de IMFC y codirector del periódico Acción. Posteriormente fue director de IDELCOOP y fundador y presidente de la Asociación Latinoamericana de Centros de Formación Cooperativa (ALCECOOP).

En su libro, llamado El cooperativismo de créditos. Sus proyecciones económicas y sociales, realizaba en su trabajo un análisis del papel del cooperativismo de crédito en el proceso económico contemporáneo, y en el marco de la estructura económica argentina. Destacó además la función social del crédito y los problemas que involucraba la concentración bancaria para su cumplimiento, dedicando un capítulo a la historia de las cooperativas de crédito argentinas, a las que considera un elemento de autodefensa popular frente a los males de la concentración.

Jacobo Amar, en tanto,  ingresó al IMFC en 1960 como secretario de Relaciones y Publicaciones. En 1965 se publicó su libro Política y Cooperativas.

Amar explicaba allí en qué medida y por qué las cooperativas hacen política, sin vulnerar el principio rochdaleano de neutralidad política y religiosa. Señalaba que las cooperativas no son entes abstractos, y criticaba el hecho de que algunos sectores se sintieran alarmados por la presunta politización del movimiento y bregasen intensamente y «desde afuera» por una despolitización que estaban muy lejos de practicar y que «resultaría antinatural que hicieran».
Para el autor, el cooperativismo, en tanto movimiento surgido de los sectores obreros y las capas populares, al punto de haber sido recogido por la Primera Internacional como un modo de liberar a los trabajadores de la explotación, se había ampliado en su desarrollo a otros sectores sociales, particularmente aquellos de la pequeña y mediana empresa agraria, comercial e industrial, por lo que, en función de aspiraciones vitales insatisfechas, forzosamente estaba impregnado de un contenido esencialmente político en sus aspectos económico, social y cultural .

Puede afirmarse que, con este trabajo, Amar se adelantaba a las revisiones de la quinta regla de oro rochdaleana que realizó la ACI en sus congresos celebrados en Viena (setiembre de 1966) y Manchester (setiembre de 1995), que terminaron reemplazando el principio de neutralidad por el de autonomía e independencia de las cooperativas. De esta manera, significó un aporte de peso tanto para el movimiento nucleado en el lIMFC como para el cooperativismo argentino en su totalidad.

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Revista Idelcoop Nº 220 disponible en la web

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La Revista Idelcoop se edita desde el 6 de junio de 1974 como órgano de expresión del Instituto de la Cooperación - Idelcoop.

La publicación es una herramienta que se propone colaborar en la promoción de la educación cooperativa; la construcción de un espacio de difusión de investigaciones, estudios, reflexiones y experiencias; y la difusión de la actividad desarrollada por Idelcoop y el movimiento cooperativo en general.

Es concebida como un instrumento para repensar las prácticas, profundizar los debates y contribuir, en definitiva, al pensamiento crítico y la transformación social.

SUMARIO 220

REFLEXIONES y DEBATES

Las empresas recuperadas por los trabajadores en los comienzos del gobierno de Mauricio Macri. Ruggeri, Andrés

Cooperativas de trabajo para negocios sin sucesión. Cruz-Reyes, Jesús y Magela Pérez Perez

El cooperativismo de trabajo como germen de una nueva economía. Aportes para el debate desde el campo filosófico. Bordoli, María Tatiana

La vigencia de nuestra concepción del cooperativismo y el carácter de la actividad institucional. Petriella, Angel

El recuerdo y homenaje a Rubén Cédola. Idelcoop

EXPERIENCIAS y PRÁCTICAS

Cooperativas, trabajo y diversidad. Entrevista a Soledad Molina y algunos/as integrantes de la cooperativa integrada Estilo Diversa. Gallucci, Romina y Ana Laura López

EDUCACION y COOPERATIVISMO

Haciendo escuela desde la gestión social. Una aproximación a las escuelas de gestión social que integran la FECEABA. Chavez, Liliana; Roberto Schimkus; Serena Colombo y Juán Gimenez

La experiencia de Juan Salvador Gaviota: una escuela recuperada por padres y trabajadores. Ibarrola, David Sebastián

HISTORIA DEL COOPERATIVISMO

Políticas públicas y desarrollo local de Bella Unión a través del modelo cooperativo (1965-2005). Martí, Juan Pablo

Historia del cooperativismo puertorriqueño (1847-1946). Santana Félix, Juan Enrique

La importancia del mutualismo en las organizaciones sociales de los inmigrantes en la región de la Patagonia Austral (1880-1920). Franciscovic, Karina e Isabel Ampuero.

RESEÑAS

El Maestro ambulante José Martí y las pedagogías nuestroamericanas. López, Horacio

NORMATIVA

Una ley desigual. Breve análisis del Régimen de Fomento de Inversiones para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas y su vinculación con el sector cooperativo. Feser, María E. y Cesar Basañes.

Repensando la legislación en las cooperativas de trabajo asociado de Puerto Rico desde la centralidad del trabajo y la condición obrera. Reyes Núñez, Grisell; Freddy Arancena Pérez; Rubén Colón Morales; Santana Félix, Juan Enrique y Lyssette Estévez.

Revista 220: http://www.idelcoop.org.ar/revista/220 Seguir leyendo

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Internacionalismo solidario. Homenaje a veinte años de la muerte de Jacobo Laks

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El tucumano Jacobo Laks fue un destacado dirigente del cooperativismo en Argentina. Su principal mandato fue la lucha por un modelo económico y social más solidario y justo.

Por Daniel Kostzer (economista)

Suplemento CASH (Página 12) 19/06/2016

En mayo pasado se cumplieron 20 años de la muerte de Jacobo Laks, Presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) entre 1988 hasta 1996; representante ante la Alianza Cooperativa Internacional y sempiterno miembro de la Asociación Internacional de Bancos Cooperativos hasta que el cáncer lo venció. Había peleado un largo período, movilizándose por el mundo a veces en silla de ruedas por la enfermedad, pero sintiendo el compromiso día a día. No se daba un respiro. Tres días antes de morirse me dijo “necesito un año y medio más para terminar algunos de los proyectos”. Esto no era un deseo personal, sino otro más de los mandatos políticos que sentía como propios: la lucha por un modelo económico y social más solidario y justo, precisamente en el período en que entre la caída del Muro de Berlín y el avance del discurso único a nivel global, parecía imposible de detener.

Su último proyecto era muy claro: una alianza de cooperativas a escala global, que integrando todos los niveles (cooperativas de producción, comercialización, trabajo, servicios, y fundamentalmente las de crédito) se integrasen para poder competir, basados en los principios de solidaridad, pero sin perder la eficiencia empresarial, con los pulpos multinacionales a todos los niveles. Sus discursos, así como los editoriales de la revista de Cabal o Acción, las arengas del Luna Park o en las asambleas del movimiento muestran su convicción, pero por sobre todo, la racionalidad de su planteo. Para enfrentar los avances del capitalismo, mucho más que una política defensiva o de resistencia, era necesaria una acción conjunta y coordinada de los cooperativistas a nivel global. Para ello conversaba con cooperativas de Canadá, Francia, España, así como otras de países en vías de desarrollo, que tambaleaban por los cambios normativos y la apertura de los mercados. Verdadero internacionalismo cooperativista, trascendiendo las fronteras nacionales.

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Revista Idelcoop 218, disponible en la web

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Revista Idelcoop se edita desde el 6 de junio de 1974 como órgano de expresión del Instituto de la Cooperación - Idelcoop.

La publicación es una herramienta que se propone colaborar en la promoción de la educación cooperativa; la construcción de un espacio de difusión de investigaciones, estudios, reflexiones y experiencias; y la difusión de la actividad desarrollada por Idelcoop y el movimiento cooperativo en general.

Es concebida como un instrumento para repensar las prácticas, profundizar los debates y contribuir, en definitiva, al pensamiento crítico y la transformación social.

Sumario Nº 218

REFLEXIONES Y DEBATES

Autorregulación de los colectivos autogestivos de trabajadores/as

Calloway, Cecilia

Hacer Lío: La Consigna cumplida en la Alianza Cooperativa Internacional

Suárez Area, Patricio

Sindicatos y creación de Cooperativas. Énfasis en finales del siglo XX y principios del XXI

Cruz-Reyes, Jesús, García Callava, Ivette

De eso no se habla: una mirada radiográfica al cooperativismo en Puerto Rico

Reyes Núñez, Grisell

El empleo de las TIC en las cooperativas

Garcia Müller, Alberto, Duque, Jesús

Una mirada con enfoque de género a la legislación y la realidad de una cooperativa no agropecuaria cubana

Velázquez Quintián, Saray, Barrera Rodríguez, Seida

EXPERIENCIAS Y PRACTICAS

El rol de la mujer en la economía:desigualdad, trabajo, participación política y desafíos de la economía con perspectiva de género Seguir leyendo

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ACCIÓN y reacción 50 Años de la publicación del IMFC

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Desde sus primeros años de vida, el Instituto vio la importancia de incidir en el campo comunicacional con una voz propia. En 1966 salió a la luz el primer número. Una mirada sobre la realidad desde la perspectiva de los cooperativistas.

Hace 50 años, exactamente el 1° de abril de 1966, apareció el primer número de Acción, expresión del cooperativismo de crédito nucleado en el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC), uno de los movimientos sociales y económicos más singulares de la historia argentina.

Inspirado en la experiencia de los trabajadores de Rochdale (Inglaterra, 1844), el IMFC sostuvo que los principios emanados de aquella iniciativa pionera no solo eran válidos para las organizaciones cooperativas sino, también, para toda la sociedad. Es decir, la cooperativa como modelo de resolución legítima de las necesidades de sus asociados, y los principios cooperativos como inspiradores de un proyecto de sociedad para todos los argentinos. Se establecía, así, un vínculo indisoluble entre cooperativismo y política.

Acción encarnó y encarna esa idea. «En defensa del cooperativismo y el país», sostiene el lema que encabeza nuestras páginas, en las que se abordan los avatares de nuestro movimiento y, a la vez, la realidad nacional e internacional desde la perspectiva de los cooperativistas y su vocación de transformación social.

En abril de 1966 todavía gobernaba Arturo Illia, bajo cuya presidencia el movimiento cooperativo de crédito había alcanzado un desarrollo nunca antes visto.  Además de los cientos de cooperativas de crédito que habían surgido a lo largo y ancho de todo el país, un dato era revelador de su verdadera magnitud: los depósitos en esas cooperativas superaban el 10% de todos los depósitos del sistema financiero nacional. Era dinero de los argentinos en manos de los argentinos, como sostiene la consigna histórica del IMFC.

Pero a los sectores del poder económico concentrado, apoyados en las Fuerzas Armadas y sectores políticos conservadores, no les gustaba ni el gobierno de Illia ni, entre otras cuestiones, las cooperativas de crédito.
Dos meses y algunos días después del surgimiento de Acción, las Fuerzas Armadas y grupos civiles del privilegio, que constituían el poder económico más concentrado, derrocaron al presidente Illia y, entre las primeras medidas adoptadas, atacaron directamente al IMFC y sus cooperativas.

Así, el 28 de junio de 1966 asumió al Poder Ejecutivo el general Juan Carlos Onganía, designando un gabinete integrado en su enorme mayoría por gerentes de las grandes empresas e inaugurando lo que fue conocido como «la dictadura de los monopolios». Todavía no se usaban las siglas CEO (Chief Executive Officer), sino que se les decía en castellano «los ejecutivos», los «vivos», según la canción de María Elena Walsh, que iban del salón al avión, tenían la sartén por el mango, y el mango también. Y a los ejecutivos no les gustaba aquello del dinero de los argentinos en mano de los argentinos.

La concentración monopólica incluía también al sector de los medios de comunicación, generando así no solo un buen negocio, sino algo quizás todavía más importante: un poder impresionante para influenciar en la opinión pública. Lo que ya se había puesto en evidencia con la consagración mediática del apelativo de «tortuga» con el que habían atacado a Illia. Y que por primera vez en nuestra historia había motivado un análisis específico sobre el papel decisivo de los medios de comunicación en la creación del clima político necesario para el golpe de Estado y, posteriormente, para su legitimación.

Sin embargo, la concentración mediática de aquel entonces estaba bastante lejos de la actual. En el libro “Periodistas y magnates: estructura y concentración de las industrias culturales en América Latina”, los investigadores Guillermo Mastrini y Martín Becerra revelan que la Argentina exhibe índices de concentración superiores a la media de la región. En cada uno de los rubros de la información (prensa escrita, televisión abierta o de pago, radio) los cuatro principales operadores dominan más del 75% del mercado. El papel de ese sector es decisivo para determinar rumbos culturales, económicos y políticos.

La Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual sancionada durante el gobierno anterior, entre otros aportes, ponía límites importantes a esos oligopolios, recogiendo consignas históricas del movimiento por la democratización de la comunicación, en el que el IMFC tuvo una participación protagónica. Pero un reciente decreto del gobierno de Mauricio Macri, interpretando las necesidades y urgencias de los sectores mediáticos concentrados, privó a aquella ley de sus mejores cualidades. Y no solo eliminó restricciones a la concentración existente, sino que posibilitó mayor concentración. Por ejemplo, apenas días después de aquel decreto, el grupo Clarín avanzó con la compra de la empresa de telefonía móvil Nextel.

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Una caja legendaria. Cooperativa Popular de Crédito de Berisso

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La entidad bonaerense tuvo a lo largo de su historia una gran incidencia en la vida social y económica de la zona.

Durante 1959 un grupo de dirigentes institucionales, algunos provenientes de lo que se conoció como el «Consejo de la Comunidad», junto con vecinos obreros de la localidad bonaerense de Berisso, decidieron dar los pasos iniciales para crear una entidad que resolviera las necesidades de crédito de quienes no podían acceder al financiamiento de la gran banca. Es así como el 10 de abril de ese año fundan la Cooperativa Popular de Crédito de Berisso, una de las cajas más representativas en la historia del cooperativismo argentino de crédito nucleado en el Instituto Movilizador de Fondos de Cooperativos.

Bautizada localmente en un principio como «la cooperativa de los pobres» por su orientación obrera y popular, la caja de Berisso fue un ejemplo de desarrollo solidario ideado desde la iniciativa comunitaria, que a lo largo de los años impactó y transformó de manera profunda la realidad económica de la zona.

«Nosotros estábamos ubicados frente al frigorífico Swift, a pocas cuadras del frigorífico Armour, cerca del taller naval de YPF, lo cual hacía que tuviéramos mucha preponderancia en el sector de obreros y empleados de esas plantas, además de lo que podría significar para los comerciantes que operaban con la cooperativa», relataba Rubén Cédola, exgerente de la caja y expresidente del IMFC, sobre la composición de la entidad, durante una entrevista ofrecida en 2011 al Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito.

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Edgardo Form es el nuevo Presidente del IMFC

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En el marco de la Asamblea General Ordinaria del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, realizada el sábado 17 de octubre en la sede fundacional de Rosario, Edgardo Adrián Form fue elegido por unanimidad como Presidente del Consejo de Ad­ministración.

El dirigente se incorporó al IMFC el 16 de enero de 1970, como auxiliar del servicio de Auditoría, bajo la jefatura del inolvidable Doctor Aarón Gleizer.

Entre 1974 y 1984 se desempeñó como Coordinador del Centro de Trabajo Buenos Aires de Idelcoop, la Fundación de Educación y Asistencia Técnica del Instituto Movili­zador.

Con posterioridad, entre 1984 y 1986 fue subdirector del periódico Acción, dirigido por el periodista Roberto Gómez, actual integrante del Consejo de Administración del IMFC.

Desde 1986 hasta promediar el año 2001 se desempeñó sucesivamente como Ge­rente de Relaciones Institucionales y Subgerente General Institucional, pasando a ocu­par la Gerencia General de la entidad desde octubre de 2001 hasta la víspera de la Asamblea General.

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La Economía Social y Solidaria en la historia de América Latina y el Caribe. Cooperativismo, desarrollo comunitario y Estado

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Descargá gratis el libro “La Economía Social y Solidaria en la historia de América Latina y el Caribe”.

El libro “La Economía Social y Solidaria en la historia de América Latina y el Caribe. Cooperativismo, desarrollo comunitario y Estado” ya se encuentra disponible para descargar en formato PDF de manera libre y gratuita. Ediciones Idelcoop inauguró de esta manera su espacio virtual de libros que hasta ahora sólo estaba dedicado a la Revista. -

Ante la creciente demanda - luego de haber editado mil ejemplares impresos- se decidió poner el libro “La Economía Social y Solidaria en la historia de América Latina y el Caribe” a disposición de quien lo requiera en un formato de libre acceso más simple y ágil.

El libro es una compilación de trabajos que se presentaron en el Congreso organizado por la Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC) y el Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini (CCC), en el marco de la conmemoración del Año Internacional de las Cooperativas. El mismo se desarrolló en el CCC entre el 24 y 26 de setiembre de 2012. La compilación fue realizada por Valeria Mutuberría Lazarini (Coordinadora del Departamento de Cooperativismo del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”) y Daniel Plotinsky (Director del Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito y adscripto a la dirección de Idelcoop - Instituto de la Cooperación).

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El compromiso de crecer. Creación de cajas de crédito en Buenos Aires

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Durante el inicio de la década del 60, el crecimiento de las cajas de crédito en la Argentina no solo se evidenció en provincias como Santa Fe o Entre Ríos. Con la creación de la filial Buenos Aires del IMFC y la convocatoria en 1961 de Floreal Gorini como gerente de la misma, se produjo una transformación en las cooperativas de crédito preexistentes y en el escenario general de las entidades porteñas y bonaerenses.

La llegada de este dirigente y la apertura de la nueva sede significaron dos momentos de desarrollo del sector: uno de preparación y otro de puesta en marcha de las nuevas cajas de crédito en el territorio mencionado. Según relataba Gorini en una entrevista de 1999, «había que discutir sobre las desventajas operativas y destacar las ventajas sociales que generaba poder juntar todos estos recursos». El dirigente reconocía así la dificultad inicial para incorporar al funcionamiento del IMFC a las cajas ya existentes que operaban con bancos tradicionales y eran reticentes a llevar sus fondos al Instituto.

Sin embargo, la tarea del Instituto Movilizador de integración y convencimiento resultó favorable gracias al trabajo que llevaron adelante dirigentes cooperativistas como Marcos Dubrovsky, proveniente de la Caja Popular Villa Ortúzar, Tobías Fainberg de la Cooperativa La Unión o León Kolbowsky de la Caja Popular Villa Crespo.

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Pueblo por pueblo. Las primeras cooperativas creadas por el IMFC

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A pocos meses de su nacimiento, el Instituto Movilizador comenzaba a fundar cajas de crédito en Santa Fe y Entre Ríos.

El cooperativismo de crédito argentino inició, a fines de la década del 50, un camino de expansión fomentado por el  Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, que había sido fundado en noviembre de 1958. El primer gran impulso estuvo dado, en 1959, por la creación de la Caja de Créditos de San Genaro -primera entidad nacida en una zona agraria a instancias del Instituto-, iniciativa que sirvió como motor para que el departamento de promoción de IMFC transmitiera la experiencia a las poblaciones vecinas.

Hasta la fundación del IMFC, este tipo de entidades cooperativas de crédito solo se habían desarrollado en el marco del proceso colonizador impulsado por la Jewish Colonization Association y en el seno de la colectividad judía en algunos grandes centros urbanos. Su difusión en el ámbito rural se produjo como consecuencia de la creación del Instituto Movilizador, que entre 1959 y 1966 creó cajas de crédito en 79 pequeñas localidades santafesinas cuya actividad económica dependía fundamentalmente de la producción agropecuaria.

La proximidad geográfica entre los pueblos, sobre todo de la zona sur de Santa Fe, facilitó la ampliación de una red que tuvo como epicentro inicial al territorio santafesino pero que luego se extendió a otras provincias. En palabras de Floreal Gorini, comenzaba a gestarse «una explosión cooperativa»: los vecinos de distintas localidades se enteraban de los resultados positivos de las cajas de crédito cercanas y, apoyados por el Instituto, emprendían distintas acciones para constituir sus propias entidades.

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