Notas con la etiqueta ‘Cajas de Crédito’

Categorías: Bibliografía

Edición digital de Revista Idelcoop Nº 221

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Sumario:

REFLEXIONES Y DEBATES

El BAUEN es de los trabajadores y las trabajadoras

Imen, Pablo y Daniel Plotinsky

3° Balance Social Cooperativo del Banco Credicoop Coop. Ltdo. Herramienta de evaluación sistemática de una gestión cooperativa democrática y participativa

López, Ana Laura

IV Cumbre Cooperativa de las Américas en Montevideo

Buffa, Gabriela

Gobernanza y competitividad en cooperativas pesqueras de ribera del sistema lagunar Topolobampo-Ohuira-Santa María en Sinaloa, México

Cassio Madrazo, Erika e Isabel Cristina Taddei Bringas,

La flora nativa como el bien común de los apicultores del noroeste de Córdoba. Desafíos para su gestión

Barreda, Miguel, Clemencia Barberena, Sara Molina Ortiz y Sandra Ledesma

Economía social y solidaria en Río Negro y Mendoza. Políticas públicas, sujetos y espacialidades en debate

Jurado, Emanuel y Mahuén Gallo

EXPERIENCIAS Y PRACTICAS

Una mirada cooperativista del Encuentro Nacional de Mujeres

Nacht, Gabriela, Natalia Stoppani, Julia Villafañe, Marta Gaitán, Magalí Bertini, Paula Lucía Aguilar, Verónica De Luca y Ana Laura López,

El financiamiento de la economía social. La experiencia de microcréditos del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos

Arpe, Patricia, Paula Cabrera, Daniela Tumburús y Juan Manuel Pico,

EDUCACION

Hacia una pedagogía de la solidaridad. Idelcoop y un proyecto educativo del y desde el cooperativismo transformador

Imen, Pablo

HISTORIA DEL COOPERATIVISMO

130 años de cooperativismo de crédito en Argentina

Plotinsky, Daniel

RESEÑAS

Economía feminista. Cómo construir una sociedad igualitaria (sin perder el glamour) de Mercedes D’Alessandro

Aguilar, Paula Lucía

Economía feminista. Cómo construir una sociedad igualitaria (sin perder el glamour) de Mercedes D’Alessandro

Mattos, Ernesto

DOCUMENTOS Y DECLARACIONES

Ni una menos, Vivas nos queremos Seguir leyendo

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Tomar las riendas. Caja de Crédito San Genaro

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La población de la localidad santafesina protagonizó la gestación de una entidad que transformó para siempre la dinámica de la región. Entre otros progresos, dio origen al cooperativismo telefónico.

Nacida en pleno auge del movimiento cooperativo de crédito en el sur de Santa Fe, la caja de San Genaro es dueña de una particular historia. La localidad, situada a 130 kilómetros al suroeste de la capital provincial tenía, en 1960, 2.496 habitantes. En ese entonces, limitaba al este con San Jenaro Norte, del cual lo separaba la ruta provincial 65 y las vías del ferrocarril General Belgrano.

Las áreas céntricas de ambas poblaciones se encontraban a 2.000 metros de distancia. A lo largo de su historia, hubo diversos desacuerdos entre las dos localidades pero el más resonante fue el de­satado en 1958, a raíz de la decisión del directorio del Banco Provincial de Santa Fe de mudar su sede a San Jenaro Norte, cambiando así el lugar de funcionamiento, San Genaro, donde se había instalado en 1946.

La decisión fue el origen de una pueblada sin precedentes en la zona: los vecinos de San Genaro se resistían a perder un servicio fundamental. Luego de días de asambleas barriales, paros generales, tomas pacíficas de la sucursal original del banco, solicitadas y manifestaciones (que fueron contrastadas, entre otras acciones, con el envío de un pelotón policial proveniente de Coronda y la citación a indagatorias judiciales), en agosto de 1959 se inauguraba el nuevo edificio del Banco Provincial en San Jenaro Norte. Documentos y testimonios coinciden en que el factor determinante para que el conflicto entre ambas localidades se aplacara fue la creación de la Caja de Créditos San Genaro Cooperativa Limitada.

La propuesta de fundar una cooperativa de créditos les fue sugerida durante el conflicto a los integrantes de la Comisión pro-banco por Juan Lazarte, médico sanitarista rosarino que residía en San Genaro. Reconocido intelectual anarquista, consideraba que el cooperativismo debía ser la base de una sociedad más justa y equitativa. Lazarte estaba al tanto de la gestación de un movimiento socioeconómico tendiente a fomentar el cooperativismo de crédito en todo el país. Este movimiento se materializó con la realización en la ciudad de Rosario del Congreso Argentino de Cooperativas de 1958, cuyo resultado fue la creación del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC).

El 14 de febrero de 1959, una delegación del IMFC viajó a San Genaro para participar en una reunión informativa al término de la cual más de 200 vecinos decidieron constituir la Caja de Créditos.  El 28 de febrero se realizó la asamblea constitutiva, con la  asistencia de aproximadamente 350 personas. Fueron designados: presidente Edmundo Ascheri, escribano y presidente comunal en ejercicio; vicepresidente Luis Pettinari, comerciante de artículos para el hogar y ex presidente comunal; secretario Elso Castagno, comerciante mayorista y ex presidente comunal; prosecretario Victorio Grandov, veterinario y productor agrícola; tesorero Higinio Meschini, comerciante de maquinaria agrícola; protesorero Enzo Bagnoli, productor agropecuario; vocales Antonio Grassetti, presidente de la Cooperativa Federal Agrícola Ganadera y de la filial local de la Federación Agraria Argentina; Guido Strappa, comerciante; Humberto Gentiletti, tesorero de la Cooperativa Tamberos La Lolilla; Segundo Galetto, comerciante en semillas y síndico de la misma cooperativa; Jerónimo Bonati, industrial; síndicos los médicos Jaime Jarupkin y Eduardo Buschiazzo.

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El gran constructor: Floreal Gorini

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A una década de su muerte, su obra persiste en el movimiento cooperativo. Compromiso y entrega en la lucha por un mundo mejor.

«Nuestro movimiento está lleno de hombres de coraje, con una voluntad transformadora generada por el ideal de un mundo mejor, que luchan por su concreción. ¡En esa lucha se nos va la vida, pero es una linda forma de vivir con amor y dignidad!», afirmaba premonitoriamente Floreal Gorini en el que sería su último discurso. Fue, precisamente, la búsqueda constante de los caminos para alcanzar ese mundo mejor lo que caracterizó la rica trayectoria política y sindical de Floreal, cuya entrega y compromiso dejaron una marca indeleble en el movimiento cooperativo de crédito nucleado en el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos.

Nacido en el barrio porteño de Villa Crespo el 15 de octubre de 1922, en un hogar de militantes comunistas, Gorini se nutrió de aquellos valores desde niño. Su educación formal, mientras tanto, se desarrolló en la escuela industrial, de la que egresó como técnico químico. A los 21 años comenzó a trabajar en una fábrica de sombreros, en la que llegó a ser segundo jefe del sector de la tintorería, aunque dos años después sería despedido por su participación en una huelga. Su segunda experiencia laboral fue en el Banco Industrial, al que ingresó en 1945. Allí desplegó una actividad sindical que lo llevó a ser, luego de 1955, secretario general adjunto de la Asociación Bancaria y, por lo tanto, uno de los líderes de las huelgas bancarias de 1958 y 1959. La lucha terminó con el despido de miles de dirigentes sindicales, entre los que estuvo Floreal.

En setiembre de 1960, el Instituto Movilizador, que había comenzado su actividad en la ciudad de Rosario dos años antes, decidió instalar una sede en la ciudad de Buenos Aires, y los dirigentes porteños lo convocaron como gerente, por sus conocimientos bancarios y su trayectoria social. En 1973 Gorini asumió la gerencia general del IMFC, y, al jubilarse, en 1992, fue designado para integrar el Consejo de Administración como secretario, dada su rica experiencia y su capacidad de conducción. Finalmente, en 1998 fue electo presidente del Instituto.

Rol estratégico

Más allá de la responsabilidad específica que fue asumiendo en cada momento, Gorini encarnó una figura fundamental en la vida del cooperativismo de crédito. Así, en 1966, luego del golpe de Estado que se ensañó brutalmente con él, tuvo un rol decisivo en el diseño de la estrategia para la defensa de las cajas de crédito. Rogelio Canosa, funcionario del IMFC y compañero en sus luchas en el gremio bancario, recuerda que, en una larga asamblea en que se decidía el destino del movimiento, llegó un momento del debate en que «Gorini hizo un repaso de la situación y una síntesis del debate, y a continuación refirió que históricamente en las luchas por la independencia hubo momentos muy dramáticos, de gran incertidumbre, donde sólo la claridad de la gente y su deseo de luchar por una causa justa determinaba el triunfo. Eso provocó una ovación extraordinaria, porque eso era lo que había que decir. Y entonces no hubo más debate, no se habló más y nos fuimos todos, pero sabiendo lo que debíamos hacer. Porque ese es el papel de los dirigentes en los trances decisivos de una batalla: lograr sintetizar la naturaleza de la situación, medir el estado de ánimo de la gente y marcar el sentido de la lucha». De igual modo, con la muñeca propia de los estadistas, Gorini marcó el rumbo del Instituto en el peor momento de la historia de nuestro país, cuando se impuso la dictadura cívico-militar de 1976 y las cajas debieron transformarse en bancos cooperativos.

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Idelcoop: Escuelas Móviles

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La fundación, en 1973, del Instituto de la Cooperación (IDELCOOP) permitió la expansión de los principios y valores de la cooperación a través de actividades educativas dirigidas a las entidades nucleadas en el Instituto Movilizador. Una de esas actividades fueron las Escuelas Móviles Cooperativas, una iniciativa basada en la práctica de técnicas pedagógicas de dinámica de grupos enfocadas a ampliar y, en muchos casos, iniciar el recorrido por los principios cooperativos. Las escuelas se denominaban móviles porque los educadores se trasladaban por las ciudades donde se requerían los cursos. Seguir leyendo

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España: Las cooperativas de crédito, motor de desarrollo

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La Unión Nacional de Cooperativas de Crédito -Unacc- ha editado ‘Las cooperativas de crédito, motor de desarrollo’, texto en el que se pretende reflejar que las cooperativas de crédito, además de ser agentes financieros a través de un modelo de negocio centrado en una banca “tranquila y conservadora”, buscan el progreso global y equilibrado de las personas y de la comunidad mediante actuaciones eficientes e innovadoras.

El sector ha tratado siempre de configurarse como un agente catalizador de iniciativas de desarrollo y prosperidad, sobre una base que ahora han adoptado otras muchas organizaciones, pero que es consustancial a las cooperativas de crédito: la sostenibilidad, la innovación y la conservación de los recursos. Entre los autores que participan en esta publicación se encuentran los presidentes de algunas de las cooperativas de crédito más importantes del país, entre ellas Cajamar y Caja Laboral. Seguir leyendo

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ECUADOR: microcréditos fortalecen el cooperativismo

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La Corporación de Finanzas Populares trabaja de cerca con las cooperativas de ahorro y crédito como banca de segundo piso

El superintendente de Economía Popular y Solidaria (SEPS), aprobó el Estatuto Social de la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias (Conafips) en conformidad con el artículo No. 158 de la Ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario. “Vamos a aprobar la creación de la Corporación de Finanzas Populares como un banco de segundo piso de las cooperativas”, mencionó el Superintendente en los primeros días de diciembre de 2012.

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Revista de Microfinanzas y Banca Social (MBS) - España

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El rector de la Universidad de Murcia, José Antonio Cobacho, el director de Programas de la Fundación Cajamar, Francisco Cortés, y los profesores Ángel Pascual Martínez (Universidad de Murcia) y Timothy Ginnane (Universidad de Yale) presentaron el pasado 9 de febrero el primer número de la Revista de Microfinanzas y Banca Social (MBS), la primera revista especializada en esos temas que se edita en España.

En el Año Mundial del Cooperativismo, la Fundación Cajamar impulsa la difusión de las microfinanzas y la banca social como parte esencial de la economía social, “elemento clave para lograr el desarrollo económico equilibrado de las sociedades”. En concreto, según los editores, la difusión del cooperativismo crediticio supone una forma distinta a la banca tradicional, que cuenta con un marcado enfoque social y con una inclinación a establecer retornos en forma de capital social en aquellos territorios en los que actúa. 

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Proceso de unidad en el cooperativismo de crédito español

ruralcaja-2Las asambleas generales de delegados de Ruralcaja y de Cajamar Caja Rural aprobaron el 17 de enero, por unanimidad, el proyecto de fusión, que dará lugar a la creación de una nueva entidad, con la denominación de Cajas Rurales Unidas, Sociedad Cooperativa de Crédito.

En dichas asambleas se votó y eligió además al nuevo consejo rector de la cooperativa resultante. El acuerdo será remitido ahora a la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera del Ministerio de Economía y Competitividad, para el inicio del trámite de autorización, previo informe del Banco de España.

 

Según los datos aportados por ambas entidades, la cooperativa resultante fortalece aún más su posición como líder del sector de cajas rurales españolas. A 30 de septiembre de 2011 contaba con 65.615 millones de euros de negocio gestionado, activos por importe de más de 38.000 millones, un coeficiente de solvencia del 12,3%, más de 6.300 empleados, 1.474 oficinas, 962.000 socios y 3,3 millones de clientes.

 

Esta nueva fusión se plantea en el actual escenario de reestructuración del sistema financiero español, y de las cajas rurales en particular, en el que ambas entidades han venido trabajando en los últimos años, liderando la creación del Grupo Cooperativo Cajamar y del Grupo CRM, cuya unión suma 22 entidades.

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El sistema cooperativo en el sector agropecuario

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El cooperativismo como una alternativa

La agrupación de pequeños productores rurales que se lanzó en el Luna Park con la presencia de Cristina Fernández plantea fortalecer el sistema cooperativo en el sector agropecuario, según el documento que elaboró CANPO con sus propuestas.

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Historia del cooperativismo 12 (3). El IMFC, un proyecto de sistema financiero alternativo en la República Argentina (1958 - 1966)

(Tercera parte)

LA CONFERENCIA PREPARATORIA NACIONAL

 

En el contexto creado por las medidas económicas tomadas por el gobierno de la autodenominada “Revolución Libertadora”, en que la capacidad de financiación del sistema bancario era claramente insuficiente, un grupo de dirigentes cooperativos se propuso dinamizar la función de las cooperativas de crédito transformándolas en pequeños “bancos populares” que pudieran financiar la actividad de la pequeña y mediana empresa nacional. Con el objetivo de promover esa transformación fue creado en noviembre de 1958 el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Soc. Coop. Ltda. (IMFC).

Continuando con la serie iniciada con INTRODUCCIÓN (21 de diciembre de 2010) y LA NECESIDAD DE UN NUEVO TIPO DE OPERATORIA (27 de diciembre de 2010), publicamos a continuación la tercera parte del artículo: La Conferencia Preparatoria Nacional desarrollada en la ciudad de Rosario en junio de 1958.

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