La Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC Argentina, ADHILAC Internacional), el Departamento de Historia del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini” (CCC) y el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC)

 CONVOCAN a conmemorar el Bicentenario del inicio de las luchas por la Independencia de Nuestra América. En tal sentido, al cumplirse diez años de la puesta en marcha del CCC organizamos el Congreso Internacional de la ADHILAC - Terceras Jornadas del Depto. de Historia del Centro Cultural de la Cooperación Floreal Gorini:  “La Economía Social y Solidaria en la Historia de América Latina y el Caribe. Cooperativismo, desarrollo comunitario y Estado”, invitando a investigadores y docentes de Historia y Ciencias Sociales a presentar trabajos sobre las numerosas experiencias de Economía Social a lo largo de nuestra historia como también sobre el pensamiento crítico, la teoría de la Historia y la historiografía sobre esta temática.

Desde el punto de vista histórico, no podemos dejar de mencionar las personalidades y movimientos revolucionarios de Nuestra América que llevaron adelante, en su época, avanzadas propuestas de cambios políticos, económicos y sociales, de lo que fueron exponentes Túpac Amaru, Túpac Katari, Bartolina Sisa, Toussaint Louverture, Francisco de Miranda, Mariano Moreno, Miguel Hidalgo, José Artigas, Bernardo O´Higgins, Manuel Belgrano, Gaspar de Francia, Félix Varela, Juana de Azurduy, José de San Martín, Simón Bolívar o Manuela Sáenz. Con sus escritos y acciones, estas relevantes figuras de este continente dejaron a las siguientes generaciones todo un legado de aspiraciones, proyectos e ideas que son la base para alcanzar y completar en el presente la liberación nacional y social de nuestros pueblos.

Desde el levantamiento de Haití, a lo largo de estos doscientos años la lucha anticolonial ha continuado como también han sido incesantes los intentos por trabajar a favor de la igualdad social tanto en el plano económico como socio cultural. Ese camino no ha sido sencillo dado que el poder económico y político tendió a concentrarse en pocas manos imponiendo políticas económicas, sociales y culturales tendientes a reforzar los lazos con las grandes potencias extra regionales con las que estas élites han estado asociadas.

Sin embargo, en nuestros países frente a un Estado orientado la mayoría de las veces a fortalecer a los sectores dominantes, la resistencia se ha expresado a través de procesos revolucionarios o de movimientos sociales destinados a expresar los reclamos de los sectores subalternos.

 En tal sentido es centro de nuestro interés convocar al análisis, reflexión y debate sobre los procesos que se desarrollaron y/o fueron surgiendo con formas de organización asociativas más democráticas orientados a la realización de actividades económicas, políticas o socio-culturales en diferentes ámbitos sociales. 

 Las formas  asociativas de organización social ancestrales de América Latina y el Caribe han sobrevivido a pesar de haber soportado el impacto desestructurante de la invasión, conquista y colonización impuestas por las potencias coloniales europeas. Durante las guerras de la Independencia si bien en algunas regiones apoyaron el bando realista, en muchas otras su participación a favor del proceso emancipatorio fue clave. Sin embargo, cuando se fueron conformando las jóvenes repúblicas volvieron a soportar una nueva embestida que volvió a afectar sus formas organizativas asociativas.

 Paralelamente, junto a nuevos flujos inmigratorios que con nuevas formas de pensamiento crítico participaron también en la conformación de organizaciones rurales y urbanas, campesinas y obreras, como también nacionales y étnicas que dieron  lugar a diversas experiencias asociativas: sistema comunitarios, mutuales, cooperativas y otras organizaciones no gubernamentales. Muchas veces estas organizaciones debieron sufrir la embestida de la represión de las dictaduras o de las políticas regresivas, como en la última década del siglo XX, cuando las políticas neoliberales empujaron al desempleo y la marginación a una parte importante de la población latinoamericana y caribeña. Asimismo, se desarrollaron en gran magnitud prácticas de economía popular,  procesos de recuperación de empresas por parte de sus trabajadores (fábricas, supermercados, centros de salud, etc.), cooperativas, experiencias de moneda social, etc. Estas experiencias han tenido  como objetivo resolver la subsistencia de las personas desde una perspectiva alternativa a la desigualdad y exclusión imperante bajo el sistema capitalista. Estos procesos han dado lugar a nuevos aportes al pensamiento crítico de la economía social y solidaria.

 Mesas temáticas

 1.      La Historia de la economía social y solidaria en América Latina y el Caribe.

a.      Teorías de la Historia, corrientes historiográficas y pensamiento crítico sobre la economía social y solidaria en América Latina y el Caribe.

b.      Debates de la perspectiva de la colonialidad del poder en torno a la construcción de la Historia de América Latina y el Caribe.

2.      Educación y economía social y solidaria en América Latina y el Caribe.

a.      La enseñanza de la economía social y solidaria en el sistema educativo  latinoamericano

b.      Experiencias educativas de y en la economía social y solidaria

 3.      La  economía social y solidaria en América Latina y el Caribe.

a.      Cooperativismo, mutualismo y otras empresas y emprendimientos asociativos en América Latina y el Caribe.

b.      Experiencias de economía social y solidaria en América Latina y el Caribe: cosmovisiones, aspectos políticos e ideológicos.

c.      Aportes de las organizaciones de economía social y solidaria a los procesos históricos de América Latina y el Caribe.

4.      Escenarios regionales de la economía social y solidaria en la Historia de América Latina y el Caribe (en cada país, entre países).

5.      La economía social y solidaria y el Estado en América Latina y el Caribe.

a.      La economía social y solidaria en las políticas económicas y sociales

b.      El papel de Estado en el desarrollo social y comunitario en la Historia de  América Latina y el Caribe.

c.      Estado, violencia y represión de la economía social y solidaria en la Historia de  América Latina y el Caribe.

d.      Política exterior y relaciones internacionales: su impacto en la Economía Social en los procesos históricos de los países latinoamericanos y del Caribe.

e.      Cooperación internacional y economía social y solidaria en América Latina y el Caribe.

6.      Las sociedades de América Latina y el Caribe y la economía social y solidaria

a.      Actores y movimientos sociales en la economía social y solidaria.

b.      La economía social y solidaria frente a las problemáticas socio-culturales: género, minoridad, diversidad étnica y nacional, discriminación, adicciones, educación, actualización profesional, de apoyo a la producción y manifestaciones culturales, etc.

c.      Formaciones sociales y económicas en el Abya Yala (América).

Estimado socio y participante, hemos pensado una cantidad de mesas de trabajo. Sin embargo, si considera que hay temáticas que no están contempladas, Ud. podrá proponer la presentación de un simposio.

 Presentación de simposios para socios de ADHILAC 

Se debe presentar una fundamentación de una extensión máxima de 250 palabras. El simposio estará constituido por un mínimo 5 expositores y un máximo de 8. El Comité Organizador le informará oportunamente si la propuesta fue aprobada.

Vencimiento: 31 de marzo de 2012

 Presentación de Resúmenes

Extensión: Hasta 250 palabras

Colocar:

Nombre/s y Apellido/s; Título de la ponencia;

Institución a la que pertenece;

Dirección Postal

e-mail:

Documento de Identidad

Formatos: Hoja A4; Letra Arial 11

vencimiento: 30 de abril de 2012.

Contacto: jornada_historia_ccc_adhilac@yahoo.com.ar

                   info@adhilac.com.ar

 Presentación de ponencias

Extensión: Entre 6 y 12 carillas (páginas o cuartillas)

Llamadas: deben ir al final del texto (y no a pie de página)

Cita de autor o compilador de libro (impreso o digital)

Nombre/s y Apellido/s: Título (en itálica), editorial, ciudad, fecha, volumen,

Página/s de referencia.

Cita de libro colectivo

Nombre/s y Apellido/s: “título del capítulo” (entre comillas) en varios autores

(VV AA) Título del libro (en itálica),  editorial, ciudad, fecha, volumen, página/s de referencia.

Cita de Revista Científica

Nombre/s y Apellido/s: “título del trabajo” (entre comillas) en Nombre de la revista (itálica) número (año de publicación), editorial, página/s de referencia

Vencimiento: 31 de julio de 2012.

Contacto: jornada_historia_ccc_adhilac@yahoo.com.ar

                   info@adhilac.com.ar

Normas para entrevistas ver:  http://adhilac.com.ar/?p=5218

 Idiomas 

Ponencias: el trabajo escrito podrá presentarse en castellano, portugués e inglés. 

Idiomas oficiales para la presentación oral: castellano y portugués

 COMITÉ  EJECUTIVO

Horacio López. Vicedirector del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”.

Carolina Crisorio. FCE, UBA. ADHILAC Argentina. Vicepresidente de la Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC Internacional).

Daniel Plotinsky. Director del Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito. Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”.

Alejandro Pisnoy. Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”. Instituto del Profesorado Joaquín V. González.

 COMITÉ ORGANIZADOR

Graciela Romanelli. Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos. Argentina.

Reynaldo Pettinari. Secretario de Educación del Banco Credicoop Coop. Ltdo. Argentina.

Sergio Guerra Vilaboy. Universidad de La Habana. Cuba. Presidente de la Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC Internacional).

Jorge Elías Caro. Universidad de Magdalena. Colombia. Secretario de la Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC Internacional).

Valeria Mutuberría Lazarini. Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”.

 COMITÉ CIENTÍFICO

José Luis Coraggio. Director Académico de la Maestría en Economía Social, Instituto del Conurbano, Universidad Nacional de Gral. Sarmiento (UNGS). Argentina.

Antonio Cruz. Núcleo Interdisciplinar de Tecnologias Sociais e Economia Solidária (TECSOL). Universidade Federal de Pelotas (UFPEL). Brasil.

Christian Cwik. Universidad de Cartagena, Colombia. Universidad de Viena, Austria. Asociación de Historiadores Latinoamericanos y del Caribe (ADHILAC Internacional).

Pablo Imen. Coordinador de la Secretaría de Estudios e Investigaciones y Vicedirector del Programa Latinoamericano de Educación a Distancia (PLED) del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”. Argentina.

Boris Marañon. Coordinador del GT CLACSO “Economía solidaria y transformación social. Una perspectiva descolonial”. Instituto de Investigaciones Económicas. UNAM. México.

Ángel Petriella. Sociólogo. Presidente de IDELCOOP. Argentina

Juan Pablo Martí. Programa de Historia Económica y Social. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de la República. Uruguay.

Juan Paz y Miño Cepeda. Pontificia Universidad Católica de Quito. Cronista de la Ciudad de Quito. Director del Archivo Histórico Metropolitano de Quito. Ecuador. (ADHILAC Internacional).

Anibal Quijano. Prof. Emérito Univ. Nacional Mayor de San Marcos de Lima. Director de la Cátedra América Latina y la colonialidad del poder. Univ. Ricardo Palma. Perú. Prof. Departament of Sociology, Binghamton University. Binghamton, New York. USA.

Contacto:  jornada_historia_ccc_adhilac@yahoo.com.ar   -    info@adhilac.com.ar

 La información será actualizada en las siguientes páginas:  www.adhilac.com.ar -

www.centrocultural.coop/blogs/nuestramericanos/    

Primera Circular: congresointernacional-adhilac-3asjornadas-ccc-circular-1-bbis1

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REAS Euskadi, una Red de Economía Alternativa y Solidaria de Euskadi nacida en 1997 que agrupa a más de 40 empresas y entidades sociales que promueven una economía al servicio de las personas y su entorno, publica Papeles de Economía Solidaria, «una herramientas para la investigación, difusión y sensibilización ciudadana desde una perspectiva crítica y alternativa»

El Nº 2, publicado en diciembre de 2011 bajo el título “Experiencias de Economía Social y Solidaria: compartiendo estrategias y aprendizajes”, recoge los resultados de una investigación realizada por la Red de Investigadores Latinoamericanos de Economía Social y Solidaria (RILESS), Instituto Hegoa (UPV/EHU), REAS Euskadi y Emaús Fundación Social.

 El estudio pretende reflexionar sobre iniciativas, estrategias y aprendizajes que puedan ser fuentes de inspiración, innovación y adaptación para organizaciones muy diferentes en sus condiciones internas y su entorno, pero que comparten la lógica de la Economía Social y Solidaria tanto en el Sur como en el Norte, con especial referencia a los casos de Argentina, Brasil, Euskadi y Estado español.

 Para acceder a la publicación  papeles_es_2_reaseuskadi

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General Motors: el sindicato ha pedido a la cooperativa Mondragón del País Vasco que les aconseje sobre cómo convertir una de las empresas industriales más importantes del mundo en una cooperativa

 Uno de los pilares del pensamiento neoliberal ha sido la creencia de que el sector privado es más eficiente que el sector público. De ahí deriva su postura de que hay que privatizar las empresas públicas. Este dogma aparece también en otra versión, cuando se subraya que la mejor manera de actuar frente al fracaso de una empresa privada es dejar que se colapse permitiendo que las fuerzas del mercado actúen con plena libertad. Solo en caso de que el tamaño de tal empresa sea excesivamente grande (como ocurrió con la mayoría de empresas financieras de Wall Street) y su colapso pudiera causar una crisis a toda la economía, está justificado darle el dinero que necesite, pero sin intervenir a través de una gestión por la vía pública de tal empresa. La palabra nacionalización está prohibida en la narrativa neoliberal.

De ahí que el partido neoliberal norteamericano, es decir, el Partido Republicano, semejante al Partido Popular en España, se opusiera por todos los medios a que el Estado federal nacionalizara a la General Motors y a la Chrysler, las dos empresas automovilísticas más poderosas de EEUU (junto con la Ford) cuando éstas se declararon en bancarrota. El gobierno federal las quería nacionalizar para evitar el enorme impacto negativo que el cierre de tales empresas hubiera significado para grandes regiones industriales de EEUU.

Los republicanos inmediatamente auguraron un desastre económico, resultado -según ellos- de una supuesta captación del gobierno federal por parte de los sindicatos del automóvil (UAW) que, al imponer una “medida socialista” (así definieron la intervención), crearía un enorme agujero en las cuentas del Estado. Es interesante contrastar esta resistencia del Partido Republicano a nacionalizar General Motors y Chrysler, con el apoyo y respaldo de tal partido a la ayuda federal a Wall Street que fue muchas veces superior a las cantidades utilizadas en la nacionalización de las empresas automovilísticas.

 Afortunadamente, los resultados de esta nacionalización están ya disponibles para el público. E.J. Dionea acaba de publicar un artículo en el The Washington Post en el que indica que la General Motors, que había perdido 4.300 millones de dólares en el momento álgido de la crisis, había declarado este año 2.500 millones de beneficios. En realidad, la General Motors ha pagado ya al gobierno federal el préstamo que recibió cuando se declaró en bancarrota. Y lo que es más importante, ello se ha corregido sin que la General Motors tuviera que forzar despidos masivos. El único despido forzoso que hizo el gobierno federal fue el del equipo directivo de la General Motors (y de Chrysler), nombrando a un nuevo equipo. En cuanto al resto de empleados, se pactaron los cambios que debían realizarse con el sindicato del automóvil, United Autoworkers of America.

 Este sindicato desea ahora que la altamente exitosa GM, no se venda al sector privado, convirtiéndose en su lugar en una cooperativa tipo Mondragón. El sindicato UAW ha pedido a la cooperativa Mondragón del País Vasco que les aconseje sobre cómo convertir una de las empresas más importantes de la manufactura del mundo en una cooperativa. En realidad, la solidaridad expresada por los trabajadores de la nacionalizada General Motors con la nueva empresa y con sus compañeros trabajadores, explica que aceptaran reducciones salariales y reducción de horas de trabajo en lugar de eliminación de puestos de trabajo. Éstas son las bases del cooperativismo, que requiere una cultura de solidaridad para su éxito. La mejor prueba de ello es la cooperativa vasca Mondragón, punto de referencia internacional del cooperativismo, que explica la petición de asesoría por parte del sindicato UAW, uno de los sindicatos más progresistas existentes en EEUU

La administración Obama, sin embargo, presionada por algunos de sus economistas neoliberales (de los cuales hay muchos en el Departamento de Economía del gobierno federal), está favoreciendo la venta de la GM a las empresas privadas, con el apoyo y aplauso del Partido Republicano. El sindicato UAW, tal como he señalado, se opone, y está proponiendo la vía cooperativa. De lo que se decida, dependerá mucho el futuro industrial de EEUU.

Por otra parte, el éxito de la nacionalización de GM ha reavivado las voces de aquéllos centros de reflexión económica, tales como el Center for Economic and Policy Research, de Washington, que habían sugerido al gobierno Obama que nacionalizara sectores de la Banca o que creara una banca pública. Toda la evidencia acumulada parece concluir que no estaríamos hoy en medio del caos financiero en el que estamos si se hubieran tomado tales medidas.

nuevatribuna.es | Vicenç Navarro

http://www.nuevatribuna.es/articulo/economia/2012-01-25/la-noticia-desconocida-en-espana-la-nacionalizacion-de-la-general-motors/2012012519464900795.html 

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Las cooperativas y las organizaciones de productores tendrán cada vez mayor importancia dentro del esfuerzo para eliminar el hambre y reducir la pobreza en el mundo, según afirmó el Director General de la FAO, José Graziano da Silva, ante los participantes del Foro Social Temático reunidos en Porto Alegre, Brasil, en el curso de un encuentro oficial con el Consejo de Desarrollo Económico y Social de Brasil (CDES).

Graziano da Silva participó en esta reunión anual de organizaciones no gubernamentales y movimientos sociales, apenas un mes después de haberse puesto al frente del organismo de la ONU encargado de velar por la seguridad alimentaria.

El responsable de la FAO recordó que las Naciones Unidas han declarado 2012 como Año Internacional de las Cooperativas, reflejando el renovado interés en ellas y la necesidad de una mayor concienciación sobre sus múltiples valores.

Graziano da Silva señaló que la FAO ampliará su colaboración con las organizaciones de productores y las cooperativas rurales, alimentarias y agrícolas que dan peso organizativo, económico y social a los pequeños campesinos, además de a los grupos dedicados al pastoreo y a los que dependen de la pesca y los bosques para sus medios de subsistencia.

“La FAO necesita cooperativas y organizaciones de productores fuertes como socios clave en el esfuerzo para eliminar el hambre que sufren cerca de 925 millones de personas y responder a los numerosos desafíos del mundo de hoy. La FAO se compromete a localizar y divulgar las pruebas evidentes del impacto de las cooperativas y de las organizaciones de productores en la seguridad alimentaria a nivel mundial, y a fortalecer sus lazos con estos grupos”, añadió Graziano da Silva.

Desde pequeñas empresas a compañías multimillonarias que operan en todo el mundo, las cooperativas se encuentran en todos los sectores de la economía, tanto a nivel urbano como rural. La Alianza Internacional de Cooperativas calcula que cuentan con 800 millones de socios.

En 2008, las 300 cooperativas más grandes del mundo tuvieron un beneficio conjunto de 1,1 billones de dólares EEUU, comparable al producto interior bruto (PIB) de muchos países importantes.

La experiencia demuestra que, cuando se promueve su pertenencia a un grupo más numeroso, los pequeños campesinos y otros productores pueden negociar mejores condiciones en los contratos, precios más bajos para insumos agrícolas como semillas, fertilizantes y aparejos de pesca, reducir sus riesgos y conseguir la influencia suficiente para garantizar su derecho a la tierra y mejores oportunidades de mercado.

“Las cooperativas tienen una extrema importancia para crear un nuevo entorno social y ayudar a organizar la producción. Sin su contribución, sería muy difícil alcanzar la seguridad alimentaria a un nivel sostenible”, aseguró Adalberto Martins, uno de los líderes del Movimiento de los Trabajadores Rurales Sin Tierra de Brasil (MST) y miembro de una pequeña cooperativa agrícola.

Centrarse en los pequeños campesinos

Cerca del 75 por ciento de la población pobre de los países en desarrollo vive en áreas rurales. Una gran parte de ellos son pequeños productores que dependen directamente de la agricultura, la pesca, los bosques y el ganado para obtener alimentos e ingresos, pero carecen de acceso para los  recursos y oportunidades necesarios para salir de la pobreza extrema.

En 2011, más de 180 programas y proyectos de la FAO ayudaron a construir y fortalecer la capacidad de organizaciones de productores, cooperativas y grupos comunitarios locales para alcanzar sus objetivos organizativos. Estas iniciativas abarcaban un amplio abanico de actividades e intervenciones en muchos países:

En el distrito de Lempira Sur, en Honduras, donde la agricultura de corta y quema estaba agotando los recursos naturales, los consejos de desarrollo comunitarios que representan a las familias rurales incrementaron el poder de las comunidades en la toma de decisiones a nivel municipal. En última instancia, lograron influir para conseguir una mejor gestión de los recursos naturales y la prohibición de los métodos de corta y quema. También impulsaron la reintroducción de las técnicas indígenas que eran menos dañinas para el medio ambiente.

En Níger, los campesinos pobres dispersos en las áreas rurales e incapaces de obtener crédito convencional de los bancos, han conseguido utilizar sus productos agrícolas almacenados como aval, utilizando un “crédito para inventarios” o sistema de “recibos” de almacén. Una cooperativa aporta instalaciones de almacenaje para los pequeños productores, y las cosechas funcionan como si fueran una cuenta de ahorro. Este sistema permite acceder al crédito a los productores rurales.

En ocho países de África oriental, meridional, occidental y central, la FAO ha ayudado a fortalecer los vínculos entre las organizaciones campesinas y los compradores de diversos productos, incluyendo algodón, mandioca, aceite de palma y arroz.

En Fiji, el cultivo de papaya ha pasado de ser una actividad agrícola tradicional a una fuente de agricultura para la exportación. Una cooperativa nacional ha ayudado a mejorar el flujo de información, las oportunidades de comercialización y la calidad y regularidad de la producción.

Los movimientos y organizaciones campesinas regionales e  internacionales, los pescadores, los jóvenes dedicados al pastoreo y las poblaciones indígenas también han sido decisivos en los procesos de formulación de políticas, incluyendo las negociaciones a nivel intergubernamental sobre las Directrices voluntarias sobre la gobernanza responsable de la tenencia de la tierra, la pesca y los bosques, que promueve en la actualidad el Comité de Seguridad Alimentaria Mundial.

Graziano da Silva anunció también que la FAO tiene previsto abrir en su sede central de Roma oficinas de enlace para las cooperativas, el sector privado y la sociedad civil.

http://www.fao.org/news/story/es/item/120803/icode/

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La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) presentará el Sistema GSM que puso a prueba en la ciudad de Pinamar, obteniendo resultados altamente satisfactorios en la ciudad bonaerense de Pinamar. El encuentro se enmarca en el proyecto de red celular cooperativa que lleva adelante la Catel junto con todas sus cooperativas miembro para acercar el servicio, a un costo razonable, a pequeñas y medianas ciudades.

Al evento confirmó su asistencia Ceferino Namuncurá, Interventor de la CNC, y se espera que concurran autoridades del Ministerio de Planificación así como el Secretario de Comunicaciones, Lisandro Salas.

Catel es una entidad sin fines de lucro que nació a mediados de 2006 por iniciativa de un grupo de cooperativas de servicios públicos de distintos puntos del país interesadas en promover la mejora y el desarrollo de nuevos servicios así como la creación de un ámbito de actualización y formación tecnológica, en el marco de un cambiante mercado de las telecomunicaciones.

En busca de esas metas, implementamos una serie de foros para la discusión de cuestiones técnicas, la realización de cursos de actualización tecnológica e intercambio de información de proveedores, entre otras acciones de injerencia política y social.

Actualmente, Catel está integrada por 13 entidades de las provincias de Buenos Aires, Córdoba, La Pampa , Misiones y Santa Cruz. La Cámara agrupa a cooperativas de las federaciones Fecotel y Fecosur, por lo tanto, cada una de ellas sigue asociada a su federación. Catel no se encarga de cuestiones de tipo gremial. No realiza las tareas que llevan a cabo las federaciones, sino que es complementaria de éstas.

Misión:
Mejorar los servicios de telecomunicaciones cooperativos en todo el país en un ambiente de investigación y formación tecnológica.

Objetivos:
Desarrollo de nuevos servicios

Actualización tecnológica de las cooperativas asociadas.

Mejora de los servicios actuales basándose en las nuevas tecnologías

http://www.catel.org.ar/

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3. Participación democrática y autogestión cooperativa

«Comunicación. Libertad. Autogestión» fue la consigna forjada para el Primer Congreso Internacional de Periodismo Autogestionado, organizado por el Programa Trabajo Autogestionado del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad.

El evento, que recibió a más de 1.000 personas y que contó con más de un centenar de participantes, entre ellos, medios de comunicación autogestivos, como diarios y periódicos gráficos y digitales, revistas, radios, canales de televisión independientes, portales web, agencias de noticias de más de 10 provincias argentinas y comunicadores de Bolivia, Chile, Brasil y España, tuvo lugar en el Hotel Bauen, y la apertura estuvo a cargo del ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Carlos Tomada. 

Estas jornadas ayudaron a hacer visible la experiencia de un colectivo federal de trabajadores que desafían cotidianamente a las hegemonías informativas de los grandes medios y que avanzan hacia una definitiva democratización de la palabra y la información. En tal sentido, se llevaron a cabo en el salón «Simón Bolívar» del hotel, 5 clases magistrales que estuvieron a cargo de distintos especialistas en temas de comunicación, entre ellos el medioactivista italiano Franco Bifo Berardi (a través de una tele-conferencia); el filósofo argentino y especialista en nuevas tecnologías de la comunicación Alejandro Piscitelli; Richard Stallman, activista del movimiento por el software libre; Eugenio Zaffaroni, miembro de la Corte Suprema de Justicia de la Nación; y María Galindo, miembro del colectivo «Mujeres creando» del estado plurinacional de Bolivia. Sumadas a las clases magistrales y a las distintas actividades de este encuentro, el evento contó también con la realización de distintos talleres que, bajo el título «Lecciones de la Autogestión», permitieron compartir la experiencia de los diversos medios de comunicación cooperativos e independientes del país y del exterior.

 
Uno de los momentos más importantes del congreso fue la clase magistral brindada por el doctor Eugenio Zaffaroni. En ella, el destacado jurista hizo referencia a la incidencia nociva de los medios y su influencia, en tanto agenda marcada por éstos, en cierto espectro del arco político nacional. «Hoy no tenemos un autoritarismo como el de entreguerras; no es el poder político el que controla a los medios sino a la inversa. El político que no se sube al discurso de los medios es desacreditado totalmente y bajado de las listas por “pianta votos”. Entonces, los políticos responden a eso, a veces por miedo y otras por oportunismo. De cualquier manera, para subirse a este discurso, ni el miedo ni el oportunismo son buenos indicadores para la construcción del sistema democrático», comentó el distinguido miembro de la Corte Suprema de la Nación.

El congreso finalizó con la presentación del libro Periodismo con valores, editado conjuntamente por la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina (FADICCRA) y por el Ministerio de Trabajo. La obra cuenta la experiencia de 9 publicaciones autogestivas, embarcadas en la tarea de realizar no sólo otro periodismo, sino también de mostrar que un modelo de gestión diferente es posible. En la charla, Tomada habló de la concreción de este libro como un elemento propio de «la conjunción de un proceso de transformación como el que está viviendo la Argentina. La ejemplaridad de los trabajadores en la defensa de sus puestos de trabajo y los efectos de una ley de Medios estimuló, más allá de la norma, un debate que transformó los mecanismos de reproducción de la información y sentó el principio de la verdadera libertad de expresión en nuestro país».

Por otra parte, se remarcó en el cierre que el trabajo mancomunado entre la solidaridad del cooperativismo y la opción de la economía social y el de un Estado que no está ausente sino que acompaña y alienta todos estos procesos muestra a las claras que otra comunicación está en marcha en la Argentina.

Lucas Peralta

Acción http://www.acciondigital.com.ar

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En dichas asambleas se votó y eligió además al nuevo consejo rector de la cooperativa resultante. El acuerdo será remitido ahora a la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera del Ministerio de Economía y Competitividad, para el inicio del trámite de autorización, previo informe del Banco de España.

 

Según los datos aportados por ambas entidades, la cooperativa resultante fortalece aún más su posición como líder del sector de cajas rurales españolas. A 30 de septiembre de 2011 contaba con 65.615 millones de euros de negocio gestionado, activos por importe de más de 38.000 millones, un coeficiente de solvencia del 12,3%, más de 6.300 empleados, 1.474 oficinas, 962.000 socios y 3,3 millones de clientes.

 

Esta nueva fusión se plantea en el actual escenario de reestructuración del sistema financiero español, y de las cajas rurales en particular, en el que ambas entidades han venido trabajando en los últimos años, liderando la creación del Grupo Cooperativo Cajamar y del Grupo CRM, cuya unión suma 22 entidades.

 

El presidente de Cajamar Caja Rural, Antonio Pérez Lao, afirmó en la asamblea de Almería que las dos entidades coinciden en la necesidad de profundizar en el proceso de unidad del sector de las cajas rurales españolas y de defensa del sistema de crédito cooperativo. “Hoy damos un nuevo paso adelante en nuestro propósito de conformar una gran entidad nacional y un gran grupo financiero consolidable de cajas rurales españolas“.

 

A continuación, tras reiterar que el proceso actual de reestructuración del sistema financiero exige tamaño y un proyecto de cooperación moderno, actualizado y con visión de futuro, lamentó que la mayoría de las entidades no hayan progresado en la medida deseable: “No queremos el mal de nadie, sino un futuro de crecimiento y progreso para el crédito cooperativo en el que creemos, y si es posible ayudar a todos, ayudarnos todos y que nadie se pierda en el camino“.

 

Por su parte, el vicepresidente y consejero delegado de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, señaló que entre los objetivos de Cajas Rurales Unidas está “contribuir, con mayor eficacia, eficiencia y solidez, a satisfacer las necesidades financieras de sus socios y clientes, mejorando la organización y simplificando los medios con la finalidad de ser más competitivos y generar economías de escala, incrementando la oferta de productos y servicios con la consiguiente mejora de nuestras capacidades“. “En este sentido”, concluyó, “para 2012 y 2013 esperamos una mejora del margen de explotación de 67 millones de euros, provenientes fundamentalmente de la mejora de productividad y rentabilidad, ahorro de tecnología y de gastos generales”.

 

En la asamblea celebrada en Valencia, el presidente de Ruralcaja, Eduardo Ferrer Perales manifestó que la propuesta de fusión entre Ruralcaja y Cajamar no puede entenderse sin recordar que al configurar el Grupo CRM ya se advirtió que el modelo no estaría completo hasta tanto no se constituyera un SIP a nivel nacional. Y en este escenario, la unión de las dos cajas rurales más grandes es un paso decisivo para continuar el proceso de concentración del sector.

 

Seguidamente, el director general de Ruralcaja, Juan Antonio Gisbert, expuso que con esta operación se permite la creación de una gran cooperativa de crédito, de alcance y dimensión nacional, con capacidad y solvencia suficientes para afrontar las crecientes exigencias regulatorias para las empresas bancarias. “La entidad resultante” -explicó Gisbert- “no es un fin en sí misma. Nace para alcanzar una entidad de mayor dimensión y más eficiente. La fusión permite construir un modelo abierto que se ofrece al resto de las cajas rurales españolas que compartan la misma filosofía“.

 

Una vez obtenida las autorizaciones e inscrita la fusión en los registros competentes, está prevista que la nueva entidad “Cajas Rurales Unidas” sea realidad a finales de abril o primeros de mayo. Para ello, las asambleas extraordinarias celebradas aprobaron también la composición del Consejo Rector, del que será presidente Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, actual vicepresidente y consejero delegado de Cajamar Caja Rural; copresidente Eduardo Ferrer Perales, actual presidente de Ruralcaja; vicepresidente primero ejecutivo Manuel Yebra Sola, y consejero delegado Juan Antonio Gisbert García.

 

Información tomada de Observatorio Español de la Economía Social

 

 

 

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La ACI, como organismo máximo de representación e integración del movimiento cooperativo a nivel mundial cuenta, entre sus comités temáticos, con un Comité de Investigación que actúa como puente entre la investigación académica y el mundo cooperativo.

Los Encuentros de Investigadores en Cooperativismo promovidos por el Comité Latinoamericano constituyen el evento científico multidisciplinario más significativo en el campo de la investigación en este tema. A través de los mismos se estimula la reflexión sobre las problemáticas del cooperativismo en la región; se promueve la generación de un debate crítico sobre el quehacer cooperativo; se establecen vínculos de colaboración para la investigación y se incentiva el fortalecimiento de elaciones entre el ámbito cooperativo y el ámbito académico.

Considerando que la Organización de las Naciones Unidas ha declarado 2012 como el Año Internacional de las Cooperativas, y que los Encuentros buscan promover un espacio privilegiado de intercambio y construcción colectiva para el mejor conocimiento y difusión de los aportes del modelo cooperativo en los procesos de desarrollo de la región, se convoca a participar en el VII Encuentro de Investigadores Latinoamericanos en Cooperativismo, a realizarse en Santiago de Chile los días 13 y 14 de noviembre de 2012, bajo el tema: Innovación Social y Desarrollo Cooperativo.

Presentación de la temática central: Innovación Social y Desarrollo cooperativo

En un mundo inmerso en el tercer milenio, bajo los efectos del proceso de globalización, las respuestas y fórmulas propias de las décadas pasadas para intentar resolver antiguas y nuevas necesidades de la humanidad ya no tienen la misma utilidad.

El cooperativismo surge a mediados del siglo XIX como una respuesta novedosa frente a nuevos procesos económicos, sociales y culturales, marcados por el impacto de la Revolución Industrial. En ese contexto la respuesta cooperativa fue y sigue siendo una innovación de gran capacidad y potencia.

Una vez más la realidad que nos circunda exige del modelo cooperativo un nuevo esfuerzo en creatividad e imaginación, para responder a nuevos desafíos como también para mantener su línea histórica de gestión humana y solidaria de la empresa, la economía y la sociedad.

En los tiempos que corren se necesita cada vez más que el cooperativista posea capacidad y liderazgo en procesos de innovación social, temática central de la convocatoria del VII Encuentro Latinoamericano de Investigadores en Cooperativismo.

Ejes temáticos

a) Innovación social y políticas públicas

Los procesos de innovación económica y social se han planteado en la actualidad como ejes centrales para mejorar la competitividad de las economías regionales, ámbito en el cual habitualmente el sector cooperativo no es considerado en función de sus capacidades y potencialidad. Se busca en este eje analizar la relación entre las políticas públicas de innovación y el desarrollo cooperativo.

b) Nuevos desafíos para el desarrollo

Las sociedades modernas plantean nuevas y complejas realidades que impactan en el sector cooperativo, exigiendo respuestas creativas e innovadoras ante nuevas problemáticas como el cambio climático, el respeto a las minorías, las necesidades de desarrollo cultural, la integración plena de las personas de la tercera edad, la integralidad territorial, entre otras. Este eje intenta poner de manifiesto la investigación presente en estas nuevas dimensiones que interpelan al sector cooperativo tradicional.

c) Nuevos modelos de gestión organizacional

La innovación también se vive día a día al interior de las empresas, ya sea por el impacto de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, por avances científicos en áreas específicas productivas y sociales como así también por el avance en los procesos organizacionales y en el desarrollo de las personas. En este eje se busca presentar experiencias de investigación en el ámbito de la gestión cooperativa que se puedan identificar como procesos de innovación social.

d) Desarrollo cooperativo y globalización

Las cooperativas deben realizar esfuerzos notables para mantenerse y crecer en entornos muy dinámicos e inciertos, y deben generar procesos de innovación social muy profundos, para adaptarse a este tipo de escenarios que rompen sus barreras clásicas de inserción local. Este eje busca dar cuenta de los procesos de innovación de las empresas cooperativas para conectarse con el mundo y actuar globalmente, manteniendo su identidad.

Convocatoria:  vii-encuentro-de-investigadores-latinoamericanos

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Cooperativas en todo el mundo se unirán para lanzar el Año Internacional de las Cooperativas el 12 de enero.

El centro de noticias mundiales para las cooperativas transmitirá en directo los lanzamientos en diferentes países.

 http://www.thenews.coop/es/spotlight/follow-launch-international-year-co-operatives-across-world

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Cooperativa Esperanza sin Muros

Ex presidiarios que no quieren volver a delinquir formaron una cooperativa y llevan adelante un proyecto único en el país.

Juan, el maestro panadero, y sus dos ayudantes, David (29) y Pablo (22), van y vienen en la panificadora. Cientos de panes dulces dorados salen del horno industrial. Son las 16. Afuera el sol parte la tierra. La temperatura ya sobrepasó los 39 grados. Cruzando el patio, “Pancho” (64) no le afloja a la soldadora. Al lado, en la carpintería, Marcelo Argüello (47) no se cansa de cortar madera con la sierra. Otros alcanzan materiales, dos mantienen la limpieza en los tres ambientes y se turnan para alcanzar un mate a los compañeros. Trabajan mañana y tarde.

Al cabo de varios años de lucha y con el incondicional apoyo del MOSIS (Movimiento por un Sistema Integral de Salud), el grupo de laburantes consiguió la personería gremial para constituirse en la Cooperativa Esperanza Sin Muros.

El impulsor de la idea fue un promotor de salud que trabaja para el MOSIS, organismo no gubernamental integrado en su mayoría por profesionales de la salud que en sus ratos libres se dedican a ayudar y poner en marcha proyectos sociales en sectores marginales. Se llama Eduardo Domingo Acevedo (63), pero todos lo conocen por “Chichí”. En su prontuario acumula seis condenas entre 1968 y 1983. Desde que salió de la última se consagró a velar por la seguridad de sus hijos y nietos.

“Nosotros no teníamos idea de trabajar con presos, jamás lo pensamos. Todo nació cuando mi amigo Mario Dobruskin, que trabajaba en el Ministerio de Salud de la Nación, me llamó un día para decirme que lo habían trasladado a la cartera de Desarrollo Social y quería saber quiénes eran unas mujeres que habían pedido apoyo del Plan de Inclusión Social a través del Trabajo. Él desconfiaba y pensaba que podían ser ‘señoras gordas’ del Cerro de las Rosas”, recuerda el médico Horacio Barri, quien se desempeña en el Ministerio de Salud de la Provincia.

El miércoles siguiente, a esa conversación telefónica se reunieron los miembros del MOSIS y cuando Barri comentó el tema, “Chichí” preguntó qué significaba eso de “inclusión social”. Luego de que le explicaran dijo: “Necesitamos uno de esos planes para ayudar a cinco muchachos que están por salir de la cárcel. Entre los cinco suman más de 100 años de cárcel. Estoy seguro de que si tienen un trabajo no robarán más”.

A partir de ese instante se inició una verdadera cruzada por parte de los médicos. Lo primero fue iniciar los trámites ante el Ministerio de Solidaridad de la Nación. No sabían que llevaría años conseguir la aprobación del proyecto.

“Consultamos y comenzó un largo periplo llenando formularios, haciendo propuestas. Los ex presos enfrentaban todo tipo de trabas burocráticas que no les permitían trabajar, en especial el certificado de buena conducta. A pesar de haber cumplido todas las condenas, en el certificado figuraban los antecedentes delictivos. Tuvieron que pasar tres años hasta que se aprobara el proyecto. La traba principal era que el Plan Nacional no estaba pensado para este tipo de excluidos, es decir ex presidiarios”, subraya Barri.

En ese interín se golpearon innumerables puertas. Salvo una, todas estaban cerradas. La única que se abrió fue la del Inta, delegación Cruz del Eje. “El ingeniero Santos nos donó más de 400 pollitos bebé y nos dijo que debíamos eliminar a los pollitos machos. Por supuesto que nadie se atrevió y todos fueron a parar a la casa de un médico. Era muy alto el costo de criarlos, pero los pudimos ir vendiendo”, recuerda Barri.

Difícil comienzo.

A medida que cumplían sus condenas, los primeros cinco ex presidiarios empezaron a criar a las pollitas. “Les dábamos de comer en la boca”, dice Marcelo Argüello, el más dicharachero del grupo. “Es como el loro de la publicidad de Nextel, habla y habla”, comenta “Pancho”. “Mientras las criábamos hasta que pusieran huevos teníamos un hornito chileno para hacer empanadas… apenas sacábamos para los cospeles. Pero ahora es otra cosa. Todo cambió para nosotros desde hace dos años cuando desde la Nación nos mandaron la mitad de los 490 mil pesos que nos aprobó la Alicia Kirchner (ministra de Desarrollo Social), pero no todo lo que brilla es oro, hubo dos empresarios que nos cagaron”, asegura Marcelo.

Al respecto, Barri, Osvaldo Canelo y José Gasparini cuentan que una de las condiciones del subsidio era que se compraran máquinas nuevas. “Al final de 2009 llegó esa partida de dinero que debía ser destinado a cuatro proyectos, panadería, huerta, carpintería y muñequería (este último para mujeres). El número de interesados en integrar la cooperativa creció rápidamente. En poco tiempo pasó de 5 a 42 personas”, explica Gasparini.

A su turno, Barri habla del “grave problema que se generó porque la compra de equipamientos e insumos debía hacerse en forma perentoria y por lo tanto se pagaron al contado y se dejaron en depósito en las casas vendedoras, hasta que se obtuviera un lugar donde funcionar”. “Los vendedores no siempre actuaron honestamente. Una firma entregó un horno de panadería usado en vez del nuevo que le habíamos pagado. Hicimos el reclamo en la Defensoría del Pueblo de la Provincia, pero hasta ahora no logramos que nos cambien el horno. Encima, compramos 340 bolsas de harina a un proveedor y le dijimos que las iríamos retirando de a poco. El hombre se declaró en quiebra y a pesar de que le pedimos que las devolviera de a poco, semanalmente, no recibimos ni una sola bolsa”, puntualiza Barri.

El lamento es generalizado. “Pancho”, que desde el primer momento puso su camioneta a disposición del grupo para poder armar la estructura y distribuir la mercadería que producen, es el más indignado de todos. “Armamos toda una estructura nueva y el tipo nos trajo ese horno viejo. La Defensoría lo emplazó y se comprometió a instalarnos el nuevo en no más de seis meses, pero ya pasó más de un año. Yo no quiero dar mi nombre ni que me filmen o saquen fotos porque nosotros somos un holograma, no existimos. Para la sociedad somos ex presos, no existimos”, asegura con amargura y bronca.

De los 42 integrantes de la cooperativa han quedado 18. Muchos aprendieron un oficio y buscaron nuevos rumbos, unos pocos reincidieron y fueron expulsados. “Hay dos que empezaron a vender droga; los rajamos en el acto. A nosotros nos preocupa muchísimo el tema de la falopa porque tenemos hijos, por eso buscamos a los muchachos del barrio (Estación Flores) y tratamos de rescatarlos”.

En estos momentos hay dos muchachos que abandonaron el delito y trabajan en la cooperativa.

–David, ¿por qué te acercaste?

–Yo vivía delinquiendo. Algunos me venían a buscar y salía a robar. Acá lo que hacen es bueno, por eso me acerqué Ahora voy por la calle y ya hay gente que me saluda… Si no me hubiera acercado estaría bien, tendría plata, pero también podría terminar muerto o en la cárcel. Yo entré de menor a la cárcel, tenía 18 años y estuve hasta los 25 y desde los 25 estuve hasta los 29, hace tres meses que salí. En el 2001 robaba, ya no robo más”. David es ayudante del maestro panadero y ya aprendió a soldar. El caso de Pablo (22) es muy similar al de David.

La cooperativa ha cobrado gran impulso y está produciendo bastante. “Además de vender los productos de panadería (incluidos unos exquisitos alfajores de Maizena) estamos sacando muchos portamacetas metálicos y ‘diablitos’ (para hacer el fuego del asado). Ya hemos hechos tres eventos para los jubilados del Pami, atendimos a las Madres de Plaza de Mayo y hemos tenido un servicio en el comedor universitario. Nos salió un proyecto para construir 100 mesitas de madera para un camping y el Pami nos está por dar para hacer 500 sillas de ruedas y bastones metálicos de cuatro patas. Tenemos los planos, el Inti (Instituto Nacional de Tecnología Industrial) nos apoyó. Lo que pasa es que nos falta una dobladora. Cuando tengamos esa máquina podremos agarrar el trabajo”, dice con orgullo el más charlatán de todos.

Dicen que el trabajo dignifica. Por lo visto en la Cooperativa Esperanza sin Muros, esa frase está plenamente vigente.

De proyecto a realidad:

ü      Trámite engorroso. Pasaron tres años desde que los ex presidiarios y los profesionales del Mosis iniciaron el proyecto de Cooperativa Esperanza sin Muros hasta que pudieron completar los requisitos para que empezara a funcionar.

ü      Ayuda. Recibieron un préstamo de 10 mil euros de una organización europea y pudieron comprar una Trafic.

ü      Un caso único. Esta cooperativa, integrada exclusivamente por ex convictos y única en la Argentina, es un caso testigo de trabajo por la inclusión social.

ü      Aporte de la Nación. Hace dos años recibieron la mitad de los 490 mil pesos que había aprobado el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

La Voz - Córdoba

http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/ansias-libertad

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